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內(nèi)部資料
協(xié) 會 工 作 簡 報
第  十三  期
  北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會辦公室
2023年12月22日  

 

主要內(nèi)容:

 

人力資源協(xié)會召開2023年度首都建筑業(yè)市

場資信考評工作情況通報會暨2024

    勞務(wù)管理工作研討會

 

如有建議或意見,請與人力資源協(xié)會聯(lián)系。

辦 公 室: 韓靜

電話:64968361

傳真:64968361

郵箱:xiehuijianbao@126.com

協(xié)會地址:朝陽區(qū)安慧里二區(qū)12號樓院北辰培訓(xùn)中心四層

郵編:100101

網(wǎng)址: www.chrd.com.cn

 

人力資源協(xié)會召開2023年度首都建筑業(yè)市場資信考評工作情況通報會暨2024年勞務(wù)管理工作研討會

 

20231222,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會召開2023年度首都建筑業(yè)市場資信考評工作情況通報會暨2024年勞務(wù)管理工作研討會,各大建筑企業(yè)集團(tuán)主管勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各省市駐京建管處領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。陳淳會長主持了會議并作總結(jié)發(fā)言。

 

此次會議主要內(nèi)容為各大建筑企業(yè)集團(tuán)通報本單位組織施工作業(yè)隊和作業(yè)班組參加2023年度市場資信考核評價工作進(jìn)展情況及工作中存在的主要問題和解決措施,匯報交流2024年本單位勞務(wù)管理工作計劃或工作設(shè)想,提出對協(xié)會制定2024年度開展行業(yè)管理、行業(yè)自律工作計劃的建議。

一、各單位通報2023年度施工作業(yè)隊和班組市場資信考評工作進(jìn)展情況。

各大建筑集團(tuán)主管勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各省市駐京建管處領(lǐng)導(dǎo)通報交流了各單位部署推進(jìn)市場資信評價工作情況。從各參評單位通報情況看,今年各大北京市屬建筑集團(tuán)、在京大型建筑央企、大中型施工總包企業(yè)、規(guī)模較大勞務(wù)企業(yè)、各省市駐京建管處組織施工作業(yè)隊伍和班組開展的市場資信評價工作進(jìn)展順利,申報數(shù)量保持平穩(wěn),各單位初評工作按計劃有序推進(jìn)。

根據(jù)各單位通報,在今年評價工作部署中,各大型企業(yè)集團(tuán)在啟動階段高度重視,將評價工作作為規(guī)范企業(yè)用工、建立2024年合格用工資源庫的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作,分別召開了集團(tuán)層面和下屬二級單位的全面部署會議,將評價工作的要求宣貫部署到各二級單位和項目部。通過各單位的全面部署和強(qiáng)化落實,切實保證了2023年度施工作業(yè)隊和班組市場資信評價申報工作和初審工作的大范圍開展。

二、各大建筑企業(yè)集團(tuán)座談交流2024年勞務(wù)管理工作計劃和設(shè)想。

本次會議是建筑企業(yè)勞務(wù)負(fù)責(zé)人一次難得的年度工作座談交流機(jī)會,各大集團(tuán)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對本單位2024年勞務(wù)管理工作設(shè)想進(jìn)行了介紹,與各兄弟單位主管就如何在新形勢下做好勞務(wù)管理、在2024年更好地進(jìn)行開展勞務(wù)隊伍和班組規(guī)范管理、強(qiáng)化勞務(wù)管理人才隊伍建設(shè)和技能工人隊伍培育等問題進(jìn)行了充分交流,并對協(xié)會2024年如何引導(dǎo)和組織企業(yè)開展好勞務(wù)管理相關(guān)工作提出了意見和建議。

根據(jù)會議交流情況,各大建筑企業(yè)集團(tuán)2024年勞務(wù)管理工作重點(diǎn)主要包括:

1、建立健全各項勞務(wù)管理制度,如細(xì)化集團(tuán)管理規(guī)定、完善勞務(wù)管理崗位工作手冊等。

2、加強(qiáng)實名制管理,提高對現(xiàn)場人員的電子考勤管理效能。

3、推進(jìn)2024年度勞務(wù)資源儲備的更新,引入優(yōu)良勞務(wù),淘汰不合格勞務(wù)。

4、為企業(yè)降本增效,增加項目小班組直管模式的試點(diǎn)。

5、推動農(nóng)民工電子勞動合同的使用。

6、積極開展一線勞務(wù)管理人員隊伍培訓(xùn)和建設(shè)。

7、有鑒定資質(zhì)的單位要積極開展技術(shù)工種工人的技能鑒定工作。

8、開展總承包企業(yè)代發(fā)工資相關(guān)管理條例的宣貫落實工作。

9、實行集團(tuán)勞務(wù)管理信息化系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

10、做好農(nóng)民工工資清欠工作。

11、加強(qiáng)對各二級單位項目部的施工現(xiàn)場檢查評價。

12、大力推進(jìn)外埠項目勞務(wù)分包管理標(biāo)準(zhǔn)化。

13、暢通工人欠薪投訴渠道,設(shè)立投訴二維碼等。

14、打造一批勞務(wù)管理標(biāo)桿項目,增加項目間的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)。

15、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,建設(shè)裝配式構(gòu)件廠。

16、嘗試推進(jìn)施工現(xiàn)場機(jī)器人的應(yīng)用。

各大集團(tuán)對協(xié)會2024年開展相關(guān)工作提出了建議:

1、希望協(xié)會呼吁并推進(jìn)勞資專管員的設(shè)立和體系建設(shè),為基層勞務(wù)人員呼吁建立晉升通道,希望在相關(guān)部門指導(dǎo)下建立起符合勞務(wù)管理人員的職業(yè)成長道路,為企業(yè)勞務(wù)管理工作用人留人創(chuàng)造條件。

2、希望協(xié)會加強(qiáng)勞務(wù)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)和取證培訓(xùn)。

3、希望協(xié)會加強(qiáng)組織各單位進(jìn)行交流,搭建平臺實現(xiàn)行業(yè)企業(yè)對勞務(wù)信息的互通共享。

4、希望協(xié)會在開展下一年度資信評價時,增加勞務(wù)企業(yè)對隊伍班組的評價工作。

三、協(xié)會名譽(yù)會長、評審委員會主任劉哲生通報各單位考評工作開展情況和下一步工作要求。

協(xié)會名譽(yù)會長、評審委員會主任劉哲生在會上再次強(qiáng)調(diào)了開展建筑業(yè)施工隊和班組市場資信考核評價工作的重要意義和作用,他指出,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會決定組織開展2023年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊及作業(yè)班組市場資信考核評價和建立企業(yè)及行業(yè)新一年度合格用工資源庫工作,是貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)、加強(qiáng)行業(yè)自律和全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè)的政策要求和落實國家住建部《建筑市場信用管理暫行辦法》(建市〔2017241號)文件精神的重要舉措;也是經(jīng)常務(wù)理事會通過的工作決議。資信考評工作是人力資源協(xié)會貫徹履行行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律、行業(yè)服務(wù)和行業(yè)管理的重要職責(zé),這是一項在市國資委、市住建委、市民政局領(lǐng)導(dǎo)和支持下,落實國家和北京市建筑行業(yè)政策,反映北京建筑用工市場管理情況,促進(jìn)大型建筑企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范開展勞務(wù)管理的重要工作。各會員單位都要支持協(xié)會履行社團(tuán)組織職責(zé),認(rèn)真落實協(xié)會常務(wù)理事會關(guān)于資信考核評價工作的要求,努力做到考核評價全覆蓋,確保工作計劃落實到京內(nèi)外所有項目部和進(jìn)場施工隊伍,為企業(yè)優(yōu)良用工提供保障。

他指出,根據(jù)各單位截止到1220申報情況,各大企業(yè)集團(tuán)高度重視勞務(wù)施工作業(yè)隊伍市場資信考核評價工作,組織得力、工作到位。今年多個單位都能夠達(dá)到或超過計劃參評數(shù)量,整體情況良好。但也有少數(shù)單位工作力度不夠,出現(xiàn)了施工作業(yè)隊伍和班組的市場資信考核評價組織工作不到位情況,對建設(shè)本企業(yè)和北京市建筑業(yè)全市合格用工資源庫形成了缺口。必須認(rèn)識到這項工作對全市建筑業(yè)建設(shè)合格用工市場的重要作用,不要對流動性高的施工隊或班組只在本企業(yè)封閉使用,要發(fā)揮好國有大企業(yè)集團(tuán)在行業(yè)自律中的領(lǐng)軍作用,為建設(shè)好北京建筑用工市場做出貢獻(xiàn)。

資信考評工作是建設(shè)企業(yè)用工資源庫的基礎(chǔ),在當(dāng)前建筑企業(yè)嘗試推行法人直管項目和試點(diǎn)小班組直管模式的新形勢下,企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)自身用工資源庫的建設(shè)和管理,加大用工信用管理力度,降低相關(guān)風(fēng)險。同時,資信評價工作也是行業(yè)信用管理的重要組成部分,對行業(yè)企業(yè)的信息互通和風(fēng)險管控也起到重要作用,協(xié)會和各單位還將共同加強(qiáng)這方面的工作。

2024年協(xié)會工作方面,他指出,協(xié)會將積極聽取企業(yè)呼聲,與主管部門積極溝通呼吁,盡早打通勞務(wù)管理人員職業(yè)發(fā)展通道,開展培養(yǎng)勞資專管員、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員人才隊伍的工作,對優(yōu)秀勞務(wù)管理單位和個人進(jìn)行行業(yè)表彰,在人社局指導(dǎo)下將電子勞動合同、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)內(nèi)容納入行業(yè)大培訓(xùn)中,推進(jìn)各單位實現(xiàn)勞務(wù)隊伍和班組資信考評全覆蓋,不斷推動建筑業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、統(tǒng)一化管理。

陳淳會長在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào),資信評價工作是對企業(yè)全年用工工作的一項重要總結(jié),更是對明年建立合格用工資源庫的一項重要基礎(chǔ)工作,對行業(yè)、企業(yè)都具有重要意義。在今年,資信評價工作仍保持良好開展勢頭,希望各單位繼續(xù)抓緊推動評價,圓滿完成資信考核評價工作和下一年度合格用工資源庫建設(shè)。2024年,協(xié)會還將進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶和服務(wù)平臺作用,積極開拓勞務(wù)管理人員專業(yè)化培訓(xùn)和取證培訓(xùn)工作,為企業(yè)一線勞務(wù)管理人員創(chuàng)建更多職業(yè)晉升通道;同時,協(xié)會還將在各大企業(yè)支持下,完善行業(yè)信用平臺建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)用工信息的互聯(lián)互通。

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