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6月14日，中建二局外部董事張寬、張明鐵、金江平、盛祥榮一行赴一公司、一公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分公司開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研以“5+3”新興業(yè)務(wù)布局和“三大治理行動(dòng)”為主題，深入了解局黨委、董事會(huì)年度重點(diǎn)工作部署落實(shí)落地情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入交流謀劃推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。
在一公司調(diào)研中，外部董事認(rèn)真聽(tīng)取了公司整體發(fā)展情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了公司發(fā)展歷程、近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、三大專(zhuān)項(xiàng)治理推進(jìn)情況，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京三級(jí)次機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理代表進(jìn)行了深入交流。外部董事對(duì)公司近兩年來(lái)在盈利能力提升、機(jī)構(gòu)治理等方面取得的成績(jī)給予充分肯定，并結(jié)合調(diào)研情況提出三點(diǎn)建議：
一是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，打造核心優(yōu)勢(shì)。深入實(shí)施局“5+3”新興業(yè)務(wù)布局，結(jié)合主業(yè)優(yōu)勢(shì)認(rèn)真梳理、科學(xué)布局優(yōu)質(zhì)賽道，全方位總結(jié)人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，集中發(fā)力重點(diǎn)領(lǐng)域，打造企業(yè)特色品牌和拳頭產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)影響力。
二是堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，塑強(qiáng)盈利能力。扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)“法人管項(xiàng)目”機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)拓展、均質(zhì)履約、精細(xì)管控等，不斷加大“法人”層面對(duì)項(xiàng)目的支撐服務(wù)力度，持續(xù)提升盈利能力，更好實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。
三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，努力爭(zhēng)先進(jìn)位。持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，努力爭(zhēng)先進(jìn)位，致力于成為局高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐和B類(lèi)企業(yè)治理的先進(jìn)典型。
期間，外部董事一行還赴一公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取了分公司整體情況匯報(bào)和中綠電尼勒克縣400萬(wàn)千瓦風(fēng)電光伏一體化項(xiàng)目情況匯報(bào)，并提出三點(diǎn)建議：
一是要拓寬業(yè)務(wù)類(lèi)型。聚焦可持續(xù)發(fā)展，在做大做強(qiáng)做優(yōu)光伏業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際加大基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)布局力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)的相對(duì)多元，確保高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
二是要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固光伏、高速公路等產(chǎn)品線技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
三是要注重成果提煉。聚焦高品質(zhì)履約，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，總結(jié)提煉一批可供復(fù)制推廣的技術(shù)成果和管理經(jīng)驗(yàn)，為全局同類(lèi)業(yè)務(wù)樹(shù)立標(biāo)桿，形成品牌優(yōu)勢(shì)。
局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁威，局董事會(huì)秘書(shū)、辦公室（黨委辦公室）主任薛陽(yáng)，局董事會(huì)辦公室相關(guān)人員，一公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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