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5月16日，集團(tuán)首期管理變革實(shí)踐者培訓(xùn)班在北京國際溫泉酒店正式開班，全面落實(shí)市國資委新一輪國企改革深化提升行動(dòng)有關(guān)要求及集團(tuán)相關(guān)工作精神，加快推進(jìn)管理變革、提升管理水平和創(chuàng)新效能，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。集團(tuán)公司黨委書記、董事長常永春出席開班動(dòng)員儀式并講授第一課。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李道松主持開班儀式。
集團(tuán)各事業(yè)部、全資控股子企業(yè)、參股企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加開班儀式及首日課程培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦全面落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)（2023-2025）有關(guān)要求，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)知名咨詢公司專家為學(xué)員授課。授課內(nèi)容涵蓋集團(tuán)戰(zhàn)略解析、管理變革與能力建設(shè)、戰(zhàn)略解碼與績效管理、管理流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、集團(tuán)變革與實(shí)踐等內(nèi)容。
常永春在開班動(dòng)員講話和授課中指出，中國共產(chǎn)黨的歷史就是一部不斷學(xué)習(xí)的歷史，中國共產(chǎn)黨人在學(xué)習(xí)中不斷解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、攻堅(jiān)克難、推進(jìn)發(fā)展。站在歷史發(fā)展的新階段，聚焦管理變革培訓(xùn)，是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，也是落實(shí)集團(tuán)2024管理創(chuàng)新年的重要戰(zhàn)略舉措。要深刻領(lǐng)會(huì)管理變革培訓(xùn)的重要意義，為集團(tuán)管理模式迭代升級(jí)打造堅(jiān)定的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步適應(yīng)外部環(huán)境變化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略解碼，增強(qiáng)組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要學(xué)以致用，全面掌握管理變革理論與實(shí)踐工具，不斷審視、評(píng)估和改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式和策略，保持競(jìng)爭(zhēng)力、提高效率、激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。要拓寬新思路，珍惜交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情和扎實(shí)的行動(dòng)，共同迎接管理變革的挑戰(zhàn)，開創(chuàng)集團(tuán)更加美好未來。常永春從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)等多個(gè)維度進(jìn)行了深入剖析，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)進(jìn)行管理革新的重要意義，并指出了集團(tuán)在基礎(chǔ)管理方面仍存在的短板弱項(xiàng)。他要求，要通過管理變革與創(chuàng)新打破慣性思維、傳統(tǒng)思維，勇于自我革新，不斷提升管理能力和管理水平，推動(dòng)集團(tuán)提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。常永春表示，要持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)總部“戰(zhàn)略、市場(chǎng)、資源、投資、考核”五大中心作用，不斷提升“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化”管理水平，切實(shí)提高戰(zhàn)略決策質(zhì)量，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，優(yōu)化資源配置水平，釋放協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升集團(tuán)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保集團(tuán)能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。要把強(qiáng)化“法人管項(xiàng)目”作為管理創(chuàng)新的重要一環(huán)，通過體系建設(shè)壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提升項(xiàng)目全周期全過程的策劃和管控能力，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約和盈利。他強(qiáng)調(diào)，要在管理變革中加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“國匠兵魂”的城建文化，培育正確的業(yè)績文化，讓有為者有位。要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。本次培訓(xùn)班混編為9組，學(xué)員來自集團(tuán)不同單位、不同崗位、不同層級(jí)，共同就學(xué)習(xí)內(nèi)容開展交流研討，實(shí)現(xiàn)相互啟發(fā)、強(qiáng)化協(xié)同、共同成長。學(xué)員將把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)際工作相融合，并以小組討論成果輸出和課堂模擬演練的方式與授課講師進(jìn)行充分交流，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。 | 