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2023年12月22日，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)召開2023年度首都建筑業(yè)市場(chǎng)資信考評(píng)工作情況通報(bào)會(huì)暨2024年勞務(wù)管理工作研討會(huì)，各大建筑企業(yè)集團(tuán)主管勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各省市駐京建管處領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。陳淳會(huì)長(zhǎng)主持了會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。
此次會(huì)議主要內(nèi)容為各大建筑企業(yè)集團(tuán)通報(bào)本單位組織施工作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組參加2023年度市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況及工作中存在的主要問題和解決措施，匯報(bào)交流2024年本單位勞務(wù)管理工作計(jì)劃或工作設(shè)想，提出對(duì)協(xié)會(huì)制定2024年度開展行業(yè)管理、行業(yè)自律工作計(jì)劃的建議。
一、各單位通報(bào)2023年度施工作業(yè)隊(duì)和班組市場(chǎng)資信考評(píng)工作進(jìn)展情況。
各大建筑集團(tuán)主管勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各省市駐京建管處領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)交流了各單位部署推進(jìn)市場(chǎng)資信評(píng)價(jià)工作情況。從各參評(píng)單位通報(bào)情況看，今年各大北京市屬建筑集團(tuán)、在京大型建筑央企、大中型施工總包企業(yè)、規(guī)模較大勞務(wù)企業(yè)、各省市駐京建管處組織施工作業(yè)隊(duì)伍和班組開展的市場(chǎng)資信評(píng)價(jià)工作進(jìn)展順利，申報(bào)數(shù)量保持平穩(wěn)，各單位初評(píng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。
根據(jù)各單位通報(bào)，在今年評(píng)價(jià)工作部署中，各大型企業(yè)集團(tuán)在啟動(dòng)階段高度重視，將評(píng)價(jià)工作作為規(guī)范企業(yè)用工、建立2024年合格用工資源庫(kù)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，分別召開了集團(tuán)層面和下屬二級(jí)單位的全面部署會(huì)議，將評(píng)價(jià)工作的要求宣貫部署到各二級(jí)單位和項(xiàng)目部。通過各單位的全面部署和強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)保證了2023年度施工作業(yè)隊(duì)和班組市場(chǎng)資信評(píng)價(jià)申報(bào)工作和初審工作的大范圍開展。
二、各大建筑企業(yè)集團(tuán)座談交流2024年勞務(wù)管理工作計(jì)劃和設(shè)想。
本次會(huì)議是建筑企業(yè)勞務(wù)負(fù)責(zé)人一次難得的年度工作座談交流機(jī)會(huì)，各大集團(tuán)勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位2024年勞務(wù)管理工作設(shè)想進(jìn)行了介紹，與各兄弟單位主管就如何在新形勢(shì)下做好勞務(wù)管理、在2024年更好地進(jìn)行開展勞務(wù)隊(duì)伍和班組規(guī)范管理、強(qiáng)化勞務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技能工人隊(duì)伍培育等問題進(jìn)行了充分交流，并對(duì)協(xié)會(huì)2024年如何引導(dǎo)和組織企業(yè)開展好勞務(wù)管理相關(guān)工作提出了意見和建議。
根據(jù)會(huì)議交流情況，各大建筑企業(yè)集團(tuán)2024年勞務(wù)管理工作重點(diǎn)主要包括：
1、建立健全各項(xiàng)勞務(wù)管理制度，如細(xì)化集團(tuán)管理規(guī)定、完善勞務(wù)管理崗位工作手冊(cè)等。
2、加強(qiáng)實(shí)名制管理，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的電子考勤管理效能。
3、推進(jìn)2024年度勞務(wù)資源儲(chǔ)備的更新，引入優(yōu)良勞務(wù)，淘汰不合格勞務(wù)。
4、為企業(yè)降本增效，增加項(xiàng)目小班組直管模式的試點(diǎn)。
5、推動(dòng)農(nóng)民工電子勞動(dòng)合同的使用。
6、積極開展一線勞務(wù)管理人員隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè)。
7、有鑒定資質(zhì)的單位要積極開展技術(shù)工種工人的技能鑒定工作。
8、開展總承包企業(yè)代發(fā)工資相關(guān)管理?xiàng)l例的宣貫落實(shí)工作。
9、實(shí)行集團(tuán)勞務(wù)管理信息化系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
10、做好農(nóng)民工工資清欠工作。
11、加強(qiáng)對(duì)各二級(jí)單位項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)。
12、大力推進(jìn)外埠項(xiàng)目勞務(wù)分包管理標(biāo)準(zhǔn)化。
13、暢通工人欠薪投訴渠道，設(shè)立投訴二維碼等。
14、打造一批勞務(wù)管理標(biāo)桿項(xiàng)目，增加項(xiàng)目間的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)。
15、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，建設(shè)裝配式構(gòu)件廠。
16、嘗試推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器人的應(yīng)用。
各大集團(tuán)對(duì)協(xié)會(huì)2024年開展相關(guān)工作提出了建議：
1、希望協(xié)會(huì)呼吁并推進(jìn)勞資專管員的設(shè)立和體系建設(shè)，為基層勞務(wù)人員呼吁建立晉升通道，希望在相關(guān)部門指導(dǎo)下建立起符合勞務(wù)管理人員的職業(yè)成長(zhǎng)道路，為企業(yè)勞務(wù)管理工作用人留人創(chuàng)造條件。
2、希望協(xié)會(huì)加強(qiáng)勞務(wù)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)和取證培訓(xùn)。
3、希望協(xié)會(huì)加強(qiáng)組織各單位進(jìn)行交流，搭建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)企業(yè)對(duì)勞務(wù)信息的互通共享。
4、希望協(xié)會(huì)在開展下一年度資信評(píng)價(jià)時(shí)，增加勞務(wù)企業(yè)對(duì)隊(duì)伍班組的評(píng)價(jià)工作。
三、協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、評(píng)審委員會(huì)主任劉哲生通報(bào)各單位考評(píng)工作開展情況和下一步工作要求。
協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、評(píng)審委員會(huì)主任劉哲生在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了開展建筑業(yè)施工隊(duì)和班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作的重要意義和作用，他指出，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)決定組織開展2023年度首都建筑業(yè)勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)和建立企業(yè)及行業(yè)新一年度合格用工資源庫(kù)工作，是貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)行業(yè)信用建設(shè)、加強(qiáng)行業(yè)自律和全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)的政策要求和落實(shí)國(guó)家住建部《建筑市場(chǎng)信用管理暫行辦法》（建市〔2017〕241號(hào)）文件精神的重要舉措；也是經(jīng)常務(wù)理事會(huì)通過的工作決議。資信考評(píng)工作是人力資源協(xié)會(huì)貫徹履行行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律、行業(yè)服務(wù)和行業(yè)管理的重要職責(zé)，這是一項(xiàng)在市國(guó)資委、市住建委、市民政局領(lǐng)導(dǎo)和支持下，落實(shí)國(guó)家和北京市建筑行業(yè)政策，反映北京建筑用工市場(chǎng)管理情況，促進(jìn)大型建筑企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范開展勞務(wù)管理的重要工作。各會(huì)員單位都要支持協(xié)會(huì)履行社團(tuán)組織職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)關(guān)于資信考核評(píng)價(jià)工作的要求，努力做到考核評(píng)價(jià)全覆蓋，確保工作計(jì)劃落實(shí)到京內(nèi)外所有項(xiàng)目部和進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，為企業(yè)優(yōu)良用工提供保障。
他指出，根據(jù)各單位截止到12月20日申報(bào)情況，各大企業(yè)集團(tuán)高度重視勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)伍市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)工作，組織得力、工作到位。今年多個(gè)單位都能夠達(dá)到或超過計(jì)劃參評(píng)數(shù)量，整體情況良好。但也有少數(shù)單位工作力度不夠，出現(xiàn)了施工作業(yè)隊(duì)伍和班組的市場(chǎng)資信考核評(píng)價(jià)組織工作不到位情況，對(duì)建設(shè)本企業(yè)和北京市建筑業(yè)全市合格用工資源庫(kù)形成了缺口。必須認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作對(duì)全市建筑業(yè)建設(shè)合格用工市場(chǎng)的重要作用，不要對(duì)流動(dòng)性高的施工隊(duì)或班組只在本企業(yè)封閉使用，要發(fā)揮好國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)在行業(yè)自律中的領(lǐng)軍作用，為建設(shè)好北京建筑用工市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。
資信考評(píng)工作是建設(shè)企業(yè)用工資源庫(kù)的基礎(chǔ)，在當(dāng)前建筑企業(yè)嘗試推行法人直管項(xiàng)目和試點(diǎn)小班組直管模式的新形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)自身用工資源庫(kù)的建設(shè)和管理，加大用工信用管理力度，降低相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，資信評(píng)價(jià)工作也是行業(yè)信用管理的重要組成部分，對(duì)行業(yè)企業(yè)的信息互通和風(fēng)險(xiǎn)管控也起到重要作用，協(xié)會(huì)和各單位還將共同加強(qiáng)這方面的工作。
在2024年協(xié)會(huì)工作方面，他指出，協(xié)會(huì)將積極聽取企業(yè)呼聲，與主管部門積極溝通呼吁，盡早打通勞務(wù)管理人員職業(yè)發(fā)展通道，開展培養(yǎng)勞資專管員、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員人才隊(duì)伍的工作，對(duì)優(yōu)秀勞務(wù)管理單位和個(gè)人進(jìn)行行業(yè)表彰，在人社局指導(dǎo)下將電子勞動(dòng)合同、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)內(nèi)容納入行業(yè)大培訓(xùn)中，推進(jìn)各單位實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍和班組資信考評(píng)全覆蓋，不斷推動(dòng)建筑業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、統(tǒng)一化管理。
陳淳會(huì)長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，資信評(píng)價(jià)工作是對(duì)企業(yè)全年用工工作的一項(xiàng)重要總結(jié)，更是對(duì)明年建立合格用工資源庫(kù)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，對(duì)行業(yè)、企業(yè)都具有重要意義。在今年，資信評(píng)價(jià)工作仍保持良好開展勢(shì)頭，希望各單位繼續(xù)抓緊推動(dòng)評(píng)價(jià)，圓滿完成資信考核評(píng)價(jià)工作和下一年度合格用工資源庫(kù)建設(shè)。2024年，協(xié)會(huì)還將進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁紐帶和服務(wù)平臺(tái)作用，積極開拓勞務(wù)管理人員專業(yè)化培訓(xùn)和取證培訓(xùn)工作，為企業(yè)一線勞務(wù)管理人員創(chuàng)建更多職業(yè)晉升通道；同時(shí)，協(xié)會(huì)還將在各大企業(yè)支持下，完善行業(yè)信用平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用工信息的互聯(lián)互通。 | 