|
11月1日，中建一局召開(kāi)“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大提出的“實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略，弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神”要求、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，深化主題教育成果，落實(shí)上級(jí)部署，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，謀劃下階段工作。局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳愛(ài)國(guó)出席會(huì)議并講話，董事、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張志平主持會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，局辦公室作為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組辦公室匯報(bào)了專項(xiàng)行動(dòng)整體推進(jìn)情況，財(cái)務(wù)管理部、資本運(yùn)營(yíng)中心、商務(wù)管理部圍繞專項(xiàng)行動(dòng)年度三大目標(biāo)分別作“管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、大商務(wù)3個(gè)1%效益提升”工作推進(jìn)情況匯報(bào)，企業(yè)策劃部、人力資源部分別就“機(jī)構(gòu)優(yōu)化管理、人均效能提升”工作開(kāi)展情況作專項(xiàng)匯報(bào)，部分子企業(yè)、局屬三級(jí)公司和項(xiàng)目部結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)做法分主題作交流發(fā)言。
會(huì)議指出，自專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，局黨委高度重視、積極落實(shí)，按照中建集團(tuán)專項(xiàng)工作部署，不斷提升專項(xiàng)行動(dòng)深度廣度，從運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程各環(huán)節(jié)，明確具體管理舉措和路徑，按照專項(xiàng)行動(dòng)既定方案和目標(biāo)全面務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，“低成本競(jìng)爭(zhēng)、高品質(zhì)管理”的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步深化，提質(zhì)增效促高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用進(jìn)一步夯實(shí)，全體員工“開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效”的節(jié)約作風(fēng)更加濃厚，艱苦奮斗本色更加彰顯。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展“厲行節(jié)約勤儉辦企”專項(xiàng)行動(dòng)，是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工作。要聚焦全局各體系、各層級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，將勤儉節(jié)約作為一種常態(tài)化管理思路，認(rèn)真分析差距和不足，沖刺全年降本增效目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。
一是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，圍繞管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、項(xiàng)目成本三項(xiàng)具體任務(wù)目標(biāo)，推進(jìn)全過(guò)程全方位管控能力提升。
二是堅(jiān)持久久為功，健全長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)培養(yǎng)長(zhǎng)期思維、強(qiáng)化建章立制、加強(qiáng)宣傳推廣，引領(lǐng)全體員工形成勤儉節(jié)約的意識(shí)和習(xí)慣，提升降本增效的能力和水平。
三是堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，有效凝聚合力，將專項(xiàng)行動(dòng)與“六專行動(dòng)”“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”、總部能力作風(fēng)鞏固年等統(tǒng)籌安排、有機(jī)結(jié)合，確保各專項(xiàng)工作任務(wù)協(xié)同推進(jìn)、高效開(kāi)展。
局副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部部門(mén)、區(qū)域分局、子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，局屬三級(jí)公司班子成員分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 | 