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7月5日-8月25日期間，按照局黨委統(tǒng)一安排，中建一局黨委副書記、工會(huì)主席張志平一行赴施工類骨干子企業(yè)，逐一開展“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃2022年度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢暨局屬三級(jí)公司建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議圍繞“問(wèn)題更準(zhǔn)、分析更深、舉措更實(shí)、實(shí)效更強(qiáng)”開展質(zhì)詢與指導(dǎo)，旨在督導(dǎo)相關(guān)子企業(yè)圓滿完成“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，會(huì)議形式上堅(jiān)持抓三個(gè)“核心”，即“抓核心部門”，會(huì)議按整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、黨建引領(lǐng)、人才支撐的邏輯，由局總部9個(gè)部門協(xié)同，為推進(jìn)施工類骨干子企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)“把脈開方”，為加快推進(jìn)局屬三級(jí)公司建設(shè)“出謀劃策”�！白ズ诵娜藛T”，子企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)匯報(bào)“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況、存在短板弱項(xiàng)、成因分析、管理提升、目標(biāo)落實(shí)保障思路舉措，以及局屬三級(jí)公司培育現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、培育設(shè)想，子企業(yè)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)體系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與�！白ズ诵膯�(wèn)題”，從頂層設(shè)計(jì)角度出發(fā)，從主營(yíng)細(xì)分領(lǐng)域切入，聚焦短板弱項(xiàng)的改善提升、序時(shí)和期末指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保障等方面逐個(gè)系統(tǒng)、逐個(gè)問(wèn)題開展質(zhì)詢和研討。
張志平強(qiáng)調(diào)，施工類骨干子企業(yè)是局“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行落地的核心支撐，局屬三級(jí)公司建設(shè)是推動(dòng)“十四五”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措，“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施已時(shí)間過(guò)半，局屬三級(jí)公司建設(shè)當(dāng)前已進(jìn)入關(guān)鍵階段。面對(duì)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、一局改革創(chuàng)新新局面，局總部要對(duì)子企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步“摸清底數(shù)”，提出能“觸及根本”的管理提升思路和建議，針對(duì)幫扶、精準(zhǔn)賦能，推動(dòng)子企業(yè)總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃全面落實(shí)，并以此助推局專項(xiàng)規(guī)劃和總體規(guī)劃高質(zhì)高效落實(shí)，推動(dòng)子企業(yè)培育局屬三級(jí)公司思路更加清晰、舉措更加有效、進(jìn)程更加快速。子企業(yè)要順勢(shì)而為，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，主動(dòng)作為，靶向發(fā)力。全局上下一心，切實(shí)為子企業(yè)發(fā)展賦能、為全局高質(zhì)量發(fā)展夯基。
通過(guò)開展施工類骨干子企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃2022年度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢暨局屬三級(jí)公司建設(shè)推進(jìn)會(huì)，有效推動(dòng)各子企業(yè)對(duì)當(dāng)前發(fā)展階段的短板弱項(xiàng)認(rèn)識(shí)更加清晰、亟待解決的問(wèn)題更加聚焦、問(wèn)題剖析更加深入、提升舉措更加科學(xué)；對(duì)局屬三級(jí)公司培育的系列要求認(rèn)識(shí)更加深刻、把握更加精準(zhǔn)、目標(biāo)更加明確、思路更加清晰、舉措更加有效。
局董事會(huì)秘書、辦公室主任石平，辦公室、企業(yè)策劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、商務(wù)管理部、市場(chǎng)拓展部、項(xiàng)目管理部/環(huán)境管理部、科技與設(shè)計(jì)管理部、黨委工作部/工會(huì)工作部/品牌管理部負(fù)責(zé)人，施工類骨干子企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 | 