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1月4日至5日，集團在北苑會議中心召開2023年工作研討會，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，傳達學習貫徹落實市委十三屆二次全會精神，總結集團2022年工作，分析新形勢新情況新任務，謀劃2023年重點工作。
集團公司領導班子成員、外部董事、總工程師、總法律顧問、經理助理、副三總師，集團公司機關各部室負責人，各二級單位正職領導參加會議。
室外寒意濃濃，室內激情勃發(fā)。4日下午，大會在一年一度的宣傳片《北京城建•匠心智造2022》中拉開序幕。從國家體育場那場舉世矚目、美輪美奐的北京冬奧會開幕式，到天安門廣場和長安街花團錦簇、繽紛綻放的盛世美景；從西集、新國展等一座座應急工程奇跡般崛起，到香港國際機場、合肥機場、太原機場等九座大型機場建設同時推進……一次次風險挑戰(zhàn)有效應對，一件件大事喜事振奮人心，鐫刻成集團發(fā)展歷程上的閃亮坐標。
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隨后，工程總承包部等10家單位進行專題發(fā)言，認真總結2022年重點工作以及取得的成效，深入分析面臨的問題和困難、機遇和挑戰(zhàn)，全面思考謀劃2023年工作思路和重點工作。
碰撞思想火花，凝聚發(fā)展共識，堅定前進信心。5日上午，與會人員分成4個小組展開深度研討，談認識、說體會，講觀點、提建議，凝聚起乘勢而上、推動集團高質量發(fā)展的奮斗激情。
2022年，在市委市政府和市國資委堅強領導下，集團上下深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神、市第十三次黨代會精神和集團第三次黨代會精神，按照集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃指引，始終保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，更加突出高質量發(fā)展，高效統(tǒng)籌集團發(fā)展和安全，統(tǒng)籌生產經營和疫情防控，統(tǒng)籌京內京外境外項目履約，圓滿完成主要經濟指標，忠實履行社會責任，為把集團打造成為國際知名的城市建設綜合服務商奠定了更為堅實的基礎。
這一年，集團各項發(fā)展指標實現(xiàn)穩(wěn)中有進，全面完成市國資委下達指標，新簽合同額、營業(yè)收入再創(chuàng)新高。“三降一減一提升”專項行動扎實推進，集團凈資產收益率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)及銷售利潤增長率均達到行業(yè)良好水平，發(fā)展質量進一步提升。集團位列中國企業(yè)500強第184位，ENR全球大承包商第13位，全球最大國際承包商上升至第98位。榮獲魯班獎7項、國優(yōu)工程8項，5項工程入選“2022中國新時代100大建筑”，創(chuàng)造了新的歷史。
這一年，集團在重大活動中保障有力，在應急保障中屢立新功，再次彰顯國企擔當。高效統(tǒng)籌疫情防控和復工復產，1000余項在建工程高質量推進，485個在管辦公樓宇、物業(yè)小區(qū)、賓館酒店平穩(wěn)運維，在運投資項目穩(wěn)健運營，工程、產品、服務全面受控、優(yōu)質履約。
這一年，集團深化改革成果顯著，國企改革三年行動圓滿收官，對標世界一流管理提升試點工作高質量完成，法人治理體系不斷優(yōu)化，融合發(fā)展持續(xù)發(fā)力，資產證券化布局加速落地，績效考核、激勵約束機制正向導向作用不斷顯現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展成果加速涌現(xiàn)。
這一年，集團基礎管理持續(xù)改進，《公司設立操作指引》《北京建筑市場信用評價管理若干規(guī)定》《科學技術獎勵辦法》《科技成果轉化及激勵管理辦法》《全員安全生產責任制》《物資集中采購管理暫行辦法》等體系文件的發(fā)布出臺，進一步推動分支機構動態(tài)調整，有力引導成員企業(yè)保持市場競爭參與能力，持續(xù)激發(fā)和釋放全員科技創(chuàng)新動力，推動企業(yè)治理依法合規(guī)高效運營。
5日下午，在聽取4個小組討論結果匯報后，集團公司黨委書記、董事長陳代華和黨委副書記、總經理裴宏偉分別以《聚焦建筑業(yè)與服務業(yè)，推動集團高質量發(fā)展》、《認清形勢、把握機遇、開拓市場，夯實高質量發(fā)展的基礎》為題發(fā)表講話，凝練總結了2022年集團取得的各項成績，分析了國內外經濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，強調了高質量發(fā)展應把握的原則，提出了新一年集團發(fā)展的重點工作思路和重點任務。
裴宏偉指出，2022年，集團上下認真落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，主動應對疫情反復沖擊和經濟持續(xù)下行雙重壓力，持續(xù)深化供給側改革，精準發(fā)力市場開拓，高效組織復工復產，企業(yè)發(fā)展取得了新成績。結合對當前形勢的分析，裴宏偉強調，既要關注挑戰(zhàn)和機遇，更要挖掘優(yōu)勢和潛力，進一步在打造增長點上下功夫，在市場開拓方式上尋求新突破，加強與各類優(yōu)勢資源的合作力度，與利益相關方形成一個命運共同體，延展產業(yè)鏈、整合價值鏈，共享利益鏈，以高質量發(fā)展的確定性來對沖前進路上的不確定性，全力以赴推動今年工作開好局、起好步。
陳代華用“變、穩(wěn)、韌、難”概括了近三年，特別是2022年集團面臨的形勢和取得的成績。2022年，集團按照中央穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，積極落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，在冬奧工程建設和賽時服務保障，全國兩會、黨的二十大等國家大事中充分彰顯國企使命擔當，克服疫情沖擊、經濟下行壓力加大和行業(yè)集中度上升競爭加劇等多重考驗，高質量發(fā)展取得新成效。
陳代華強調，2023年是黨的二十大開局之年，是“十四五”承上啟下之年，也是集團組建40周年。集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議和市第十三次黨代會精神，堅持穩(wěn)中求進原則、聚焦建筑業(yè)與服務業(yè)原則、遵循市場化原則、系統(tǒng)觀念原則、安全發(fā)展原則，順應市場規(guī)律、行業(yè)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮黨建引領、戰(zhàn)略引領、總部引領、文化引領作用，進一步加強集團總體能力建設，提升市場競爭能力，做強做優(yōu)做大建筑業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)。要加強風險管控和黨建工作，做好集團組建40周年相關工作，統(tǒng)籌集團發(fā)展和安全，統(tǒng)籌生產經營和疫情防控，統(tǒng)籌國內和國際市場，全力把集團打造成為一個清晰的公司、一個健康有活力的公司、一個行業(yè)影響力大的公司，一個受尊重的公司，以集團發(fā)展成績檢驗學習貫徹黨的二十大精神成效。 | 