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北京住總:謝夫海帶隊(duì)對(duì)集團(tuán)施工板塊企業(yè)開展巡回辦公
添加時(shí)間:2022-12-5信息來源:北京住總微信公眾號(hào)作者:

 

當(dāng)前正值沖刺全年收官的關(guān)鍵時(shí)期,為推動(dòng)各單位高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)經(jīng)營管理重點(diǎn)工作任務(wù),理清發(fā)展思路、謀劃明年工作,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理謝夫海帶隊(duì),對(duì)集團(tuán)三大板塊各單位開展巡回辦公,共促年度目標(biāo)圓滿完成。

1122日至122日,謝夫海帶隊(duì)以線下+視頻結(jié)合的形式,對(duì)集團(tuán)施工板塊各單位開展巡回辦公,調(diào)研年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況及明年計(jì)劃安排,并提出工作要求。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隨法、紀(jì)委書記陳永坤、副總經(jīng)理蔡永立、副總經(jīng)理常江、總工程師朱曉偉、副總經(jīng)濟(jì)師、董事會(huì)秘書鮑克、總經(jīng)理助理王宏、副總工程師胡延紅、副總會(huì)計(jì)師霍寶忠、副總經(jīng)濟(jì)師鐘華參加。

巡回辦公會(huì)上,各單位就2022年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任狀全年指標(biāo)完成情況,全年重點(diǎn)工作完成情況;2023年工作思路、計(jì)劃及主要目標(biāo)指標(biāo);需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的問題等進(jìn)行了全面匯報(bào)。

集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合具體工作提出建議。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)從分管系統(tǒng)角度就指標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營結(jié)算、資金回收、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、黨建工作等方面提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見。

謝夫海對(duì)施工板塊各單位一年來的工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng),對(duì)取得的成績給予充分肯定。他指出,各單位在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、多輪疫情沖擊下持續(xù)拓展市場,抓好項(xiàng)目履約,各項(xiàng)工作取得了扎實(shí)有效的成果。希望繼續(xù)保持奮斗精神,聚焦指標(biāo)任務(wù),籌劃好年底收官,謀劃好明年工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

他提出具體工作要求:一要提高站位,科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展。對(duì)標(biāo)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步明確發(fā)展定位、思路和模式。要聚焦主業(yè),錨定目標(biāo),深化企業(yè)改革發(fā)展。二要壯大經(jīng)營規(guī)模,加大市場開拓。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),明確拓展方向,在鞏固現(xiàn)有京內(nèi)外市場、保持原有業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展基礎(chǔ)上,聚焦高大精尖,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),拓展新領(lǐng)域,加大承攬力度,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。三要優(yōu)化經(jīng)營管理,提升盈利能力。始終以項(xiàng)目盈利為核心目標(biāo),持續(xù)提升經(jīng)營管控能力。做好項(xiàng)目策劃和風(fēng)險(xiǎn)研判,加強(qiáng)過程管控,成本封閉和經(jīng)營復(fù)盤工作,推進(jìn)工程結(jié)算,加大資金回收,深化提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。四要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高競爭力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)工作和歷史遺留問題。優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu),在精細(xì)化管理上下功夫,加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管控,強(qiáng)基礎(chǔ),練內(nèi)功,抓統(tǒng)籌,推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。五要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞中心工作,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作成效。堅(jiān)持把人才作為第一資源,加強(qiáng)專業(yè)化人才引進(jìn)與培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝心聚力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。

集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,施工板塊各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加巡回辦公會(huì)。

 

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