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大力推進(jìn)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化勞務(wù)管理,2022年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全面有序開展
添加時(shí)間:2022-8-22信息來源:北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)辦公室作者:

 

在當(dāng)前用工新形勢下,中央和北京市各大建筑企業(yè)集團(tuán)對勞務(wù)管理工作均給予高度關(guān)注,2022年,從國家新發(fā)布的一系列政策措施和建筑企業(yè)狠抓落實(shí)的勞務(wù)管理重點(diǎn)來看,“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、品牌化”將成為勞務(wù)管理工作的未來發(fā)展三大“關(guān)鍵詞”。北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)2022年基本工作思路是:全面推進(jìn)企業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、品牌化,推動(dòng)北京建筑業(yè)用工邁入提高全員素質(zhì)、滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展用工需求新階段。

在國家住建部和北京市住建委政策指導(dǎo)下,人力資源協(xié)會(huì)將和會(huì)員單位勞務(wù)管理部門全年大力抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是在首都建筑業(yè)全面推進(jìn)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和流程;二是充分應(yīng)用開發(fā)數(shù)字化管理平臺(tái)和數(shù)字化管理手段,進(jìn)一步推動(dòng)勞務(wù)管理優(yōu)化升級;三是引導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍走上品牌化發(fā)展道路,保障建筑用工高質(zhì)量發(fā)展。對北京建筑業(yè)勞務(wù)管理人員開展全面培訓(xùn)是大力推進(jìn)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化勞務(wù)管理的重要舉措之一。

一、經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)研討通過,在北京市疫情政策允許前提下,協(xié)會(huì)計(jì)劃在8月中旬-9月底開展北京建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)。

根據(jù)北京疫情情況和主管部門政策要求,在做好疫情防控前提下,今年勞務(wù)管理培訓(xùn)線上線下計(jì)劃組織各大集團(tuán)自有及勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人3500人以上參加,計(jì)劃在8-9月份分批次完成。

二、今年勞務(wù)管理培訓(xùn)計(jì)劃安排四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容

1、宣講依據(jù)相關(guān)國家政策和匯集各大集團(tuán)規(guī)章制度要點(diǎn)編寫的《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,全面推進(jìn)北京建筑業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)化。

2、解析20226月最新發(fā)布的《北京市工程建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付合規(guī)手冊》,讓企業(yè)清晰把握和執(zhí)行保障農(nóng)民工工資支付的法規(guī)政策。

3、宣講國有大型企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化、信息化勞務(wù)管理系統(tǒng)方案和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、講解一線勞務(wù)管理人員向中高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師職業(yè)資格晉升的途徑和相關(guān)政策。

三、818北京建工市政集團(tuán)組織開展了2022年全市第一批勞務(wù)管理人員培訓(xùn),在提高勞務(wù)管理人員素質(zhì)工作方面走在首都建筑行業(yè)前列!

作為今年第一個(gè)開展勞務(wù)管理培訓(xùn)的集團(tuán),北京建工市政集團(tuán)對勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予高度重視,對培訓(xùn)部署有力、組織有序,采取勞務(wù)管理人員全覆蓋的培訓(xùn)模式,將勞務(wù)管理人員、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長、班組長全部納入培訓(xùn),有力促進(jìn)了整體提升勞務(wù)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)工作。

在培訓(xùn)中,協(xié)會(huì)對疫情防控工作措施嚴(yán)密,參培人員須經(jīng)四次掃碼合格方可進(jìn)入課堂。市政集團(tuán)培訓(xùn)組織嚴(yán)密,現(xiàn)場井然有序,市政學(xué)員對最新政策法規(guī)和新時(shí)期勞務(wù)管理工作要點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),了解了智能建造新時(shí)代下的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化勞務(wù)管理新模式和新技術(shù),通過培訓(xùn)獲取新知識、新技能、新視野,實(shí)實(shí)在在地提升了自身管理素養(yǎng)。

培訓(xùn)考核采取手機(jī)線上答題考試形式,對勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場考核、實(shí)時(shí)打分,促進(jìn)參培人員快速掌握課程內(nèi)容,保障培訓(xùn)取得良好效果。

四、培訓(xùn)現(xiàn)場情況

1、克服大雨影響,市政學(xué)員踴躍參加培訓(xùn)。

 

2、協(xié)會(huì)編輯的教材受到好評。

協(xié)會(huì)為今年培訓(xùn)編制配備了三本教材,分別為《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》(企業(yè)篇)、《首都建筑業(yè)勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》(項(xiàng)目篇)、《2022年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)教材》,教材實(shí)用性強(qiáng),受到學(xué)員好評。

 

3、城建住總集團(tuán)數(shù)字化、信息化勞務(wù)管理系統(tǒng)方案受到關(guān)注。

北京城建住總集團(tuán)通過講課分享在施工項(xiàng)目實(shí)施數(shù)字化、信息化管理的經(jīng)驗(yàn),讓參會(huì)學(xué)員了解行業(yè)數(shù)字化、信息化勞務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀,將有利于將系統(tǒng)化、智能化管理模式不斷完善,推廣到全行業(yè)。

 

2022年首都各大建筑集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)施工作業(yè)人才隊(duì)伍培育工作,對勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予了高度重視,召開專門會(huì)議全面落實(shí)、認(rèn)真部署,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)項(xiàng)目人員培訓(xùn)全覆蓋和各級勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”。同時(shí)一些集團(tuán)將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,積極打造新時(shí)期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊(duì)伍。根據(jù)計(jì)劃,在符合疫情管控要求的前提下,北京建筑業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn)將在8-9月份完成。

 

 

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