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8月7日，中建二局在京召開2022年年中工作會議，大會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全局上下深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要講話和指示批示精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，研判當(dāng)前形勢任務(wù)，部署下半年重點(diǎn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。局黨委書記、董事長石雨出席會議并講話，局總經(jīng)理、黨委副書記魏德勝作年中工作會報告。
會議傳達(dá)了中建集團(tuán)2022年年中工作會精神。今年上半年，全局上下緊扣集團(tuán)黨組要求，緊緊圍繞“一核心、兩跨越、三并跑”戰(zhàn)略目標(biāo)和“高端營銷突破年”核心任務(wù)，全面完成了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)超半”。結(jié)合本次會議精神，石雨重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了五個方面意見：
一是要樹立科學(xué)研判“時”與“勢”的辯證思維要充分把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展大勢。抓住新政策帶來的房地產(chǎn)市場逐步有效釋放和基建領(lǐng)域快速發(fā)展的新機(jī)遇；深入對照企業(yè)自身總體要求，直面新發(fā)展面臨的經(jīng)營指標(biāo)完成不及預(yù)期、綜合能力建設(shè)還有欠缺、風(fēng)險防控落實(shí)還需加強(qiáng)的新挑戰(zhàn)。全局上下要堅定發(fā)展信心與決心，切實(shí)統(tǒng)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的思想認(rèn)識，加快推動高質(zhì)量發(fā)展。
二是要堅守“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力。把始終保持企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展的續(xù)航能力這一系統(tǒng)性工程往深里走、往實(shí)里走。要做到“四個必須”：必須堅持高質(zhì)量發(fā)展主題。毫不動搖堅持“一核心、兩跨越、三并跑”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確 “綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)、發(fā)展結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、效率效益持續(xù)釋放、基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)、創(chuàng)新動能持續(xù)激發(fā)、風(fēng)險防控持續(xù)加強(qiáng)、品牌文化持續(xù)彰顯、根魂優(yōu)勢持續(xù)鞏固”的藍(lán)圖和系統(tǒng)舉措。必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。要時刻緊盯“高端營銷突破年”五項(xiàng)任務(wù)和穩(wěn)增長六大方面工作，以更大魄力加速推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)落地，全力以赴甚至超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。必須堅持問題導(dǎo)向，深刻認(rèn)識并持續(xù)整改制約我局高質(zhì)量發(fā)展的核心問題，做到復(fù)雜問題不能躲、遺留問題不能推、慣性問題不能怕，問題有多深就挖多深、問題有多少就整改多少。必須堅持與時俱進(jìn)，在明確“一張藍(lán)圖”的基礎(chǔ)上，在具體實(shí)踐中不斷復(fù)盤，與時俱進(jìn)，調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)具體舉措。
三是要樹立“大發(fā)展、大盈利、大品牌”的管理理念。堅定“大發(fā)展”理念，秉持爭先進(jìn)位的雄心壯志，做到“爭先”，即要奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作勇爭一流；“進(jìn)位”，即要加快做大總量、提升質(zhì)量。堅定“大盈利”導(dǎo)向，全力攻堅“八升三降兩領(lǐng)先”目標(biāo)。堅定“大品牌”管理，要像愛護(hù)眼睛一樣保護(hù)好企業(yè)品牌。堅定不移抓好工程質(zhì)量、輿情應(yīng)對和內(nèi)部協(xié)同等工作，帶頭維護(hù)好集團(tuán)發(fā)展大局、整體利益，堅定維護(hù)好中建品牌和二局形象。
四是要強(qiáng)化攻堅全年目標(biāo)任務(wù)不動搖的措施落地。針對下半年工作，要做到堅定不移增長，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)增長各項(xiàng)既定目標(biāo)；堅定不移防風(fēng)險，有序防范五大類風(fēng)險；堅定不移攻市場，梳理正確市場業(yè)績觀、深入落實(shí)區(qū)域黨建聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制、強(qiáng)攻重大項(xiàng)目落地；堅定不移提效益，推動項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制體系等全面升級；堅定不移強(qiáng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)三級次機(jī)構(gòu)建設(shè)、提高均衡均質(zhì)發(fā)展水平。
五是要激發(fā)頑強(qiáng)拼搏、攻堅克難的過硬作風(fēng)。全局上下要深刻認(rèn)識拼搏精神的歷史意義與現(xiàn)實(shí)價值，踐行“拼搏是一種精神、拼搏是一種責(zé)任、拼搏是一種格局”的工作要求。全體干部職工要發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)的拼搏精神，以過硬作風(fēng)全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
針對下半年工作，魏德勝進(jìn)行了具體部署，強(qiáng)調(diào)要做到“七聚焦、七強(qiáng)化”。
一是聚焦高端營銷，強(qiáng)化市場競爭力。要攻堅重大項(xiàng)目，鍛造核心優(yōu)勢，強(qiáng)化資源支撐，做亮專業(yè)業(yè)務(wù)。二是聚焦降本增效，強(qiáng)化財商創(chuàng)效力。要提升企業(yè)治理效能，夯實(shí)大商務(wù)管理，狠抓現(xiàn)金流管理。三是聚焦均質(zhì)發(fā)展，強(qiáng)化發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。要均質(zhì)化配置機(jī)構(gòu)，均質(zhì)化履約項(xiàng)目，均質(zhì)化打造團(tuán)隊(duì)。四是聚焦投建聯(lián)動，強(qiáng)化投資牽引力。提升投資動能，深化內(nèi)部協(xié)同，儲備優(yōu)質(zhì)資源。五是聚焦合規(guī)建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險管控力。持續(xù)化解民營地產(chǎn)風(fēng)險，抓好中小企業(yè)款項(xiàng)支付，全面加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)。六是聚焦改革創(chuàng)新，強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力。要深化國企改革，優(yōu)化組織效能，嚴(yán)肅授權(quán)管理。七是聚焦強(qiáng)根鑄魂，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力。持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，加速推進(jìn)企業(yè)文化升級，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會上，局副總經(jīng)理李林鵬，局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師丁威，局財務(wù)總監(jiān)周湘，局副總經(jīng)理陳廣玉，局副總經(jīng)理、總工程師張志明，局副總經(jīng)理徐昌波依次作了分管領(lǐng)域的專題報告。局法律事務(wù)部宣貫講解了關(guān)于細(xì)化綜合授權(quán)專題。局屬19家單位作各單位上半年運(yùn)營情況匯報。
大會還開展“一把手”集體廉政談話，對榮獲局穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)單位及個人、局“優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎”金獎、局科學(xué)技術(shù)獎一等獎等進(jìn)行了表彰。
本次會議以主會場會議加視頻會議形式召開，共設(shè)主會場一個，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事；局總部部門正職（含主持工作的部門副職）及以上人員，局團(tuán)委書記；總部派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人；局屬二級單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理，共88人在主會場參會。
會議設(shè)1276個視頻分會場，局總部部門副職；總部派出機(jī)構(gòu)，局屬二、三級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門負(fù)責(zé)人及以上人員；各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共8237人參會。（黨委工作部）
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