黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視工人階級，十分關(guān)心產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。要求以更高站位認識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，以更高標準謀劃產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，以更大力度推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，不斷推動改革向縱深發(fā)展。黨中央、國務(wù)院先后出臺了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》和《關(guān)于推行終身技能培訓制度的意見》，住建部等部門印發(fā)了《關(guān)于改進現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》等文件，明確提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)和施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓作為實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。
一、北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會和各大建筑集團堅決貫徹落實中央政策精神，組織開展2021年北京建筑行業(yè)勞務(wù)管理培訓，大力提升勞務(wù)管理隊伍素質(zhì)，夯實建設(shè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍基礎(chǔ)。
為貫徹落實中央政策精神和住建部政策要求，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)集團開展勞務(wù)管理培訓，重點對企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊長、作業(yè)班組長等一線勞務(wù)管理人員進行培訓，從建筑業(yè)新形勢、新政策、新科技、新管理四個維度提升勞務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)，為“十四五”時期開展勞務(wù)用工改革創(chuàng)新、推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
今年培訓內(nèi)容主要聚焦于“十四五”時期建筑業(yè)改革發(fā)展形勢、人力資源與勞務(wù)管理規(guī)劃編制、智能建造和數(shù)字化勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資支付與實名制管理、建黨百年輝煌歷史回顧等主題。具體課程包括：1、由行業(yè)知名專家講授建筑業(yè)最新發(fā)展形勢、“十四五”人才規(guī)劃編制及用工改革和勞務(wù)管理工作指導(dǎo)意見；2、由高新技術(shù)企業(yè)專家講述建筑施工企業(yè)的數(shù)字化勞務(wù)管理、信息化環(huán)境下的實名制動態(tài)管理等；3、由市主管部門領(lǐng)導(dǎo)宣貫農(nóng)民工工資支付要求、現(xiàn)場管理處罰標準、疫情管理要求、實名制管理要求等政策要求；4、視頻課程：展示建黨百年輝煌成就、現(xiàn)代建筑業(yè)高新科技等內(nèi)容。
培訓教材為協(xié)會編制的課程配套教材和《建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理政策文件資料匯編（2020-2021）》。培訓考核采取手機線上答題考試形式，對參培人員進行現(xiàn)場考核、實時打分，促進學員掌握課程內(nèi)容，確保培訓效果。
二、首都大型建筑企業(yè)集團高度重視勞務(wù)管理人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)從上至下、京內(nèi)京外全覆蓋培訓，在提升勞務(wù)管理隊伍素質(zhì)方面走在建筑行業(yè)前列。
首都各大建筑集團積極貫徹落實中央關(guān)于工人隊伍建設(shè)的政策精神，對勞務(wù)管理培訓給予高度重視，將企業(yè)培訓與行業(yè)培訓有機結(jié)合，召開專門會議全面落實、認真部署，努力實現(xiàn)對企業(yè)京內(nèi)外項目人員培訓全覆蓋和各級勞務(wù)管理人員培訓全覆蓋的“兩個全覆蓋”，共同打造新時期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊伍，在重視農(nóng)民工隊伍建設(shè)、規(guī)范勞務(wù)管理方面走在了行業(yè)前列。
根據(jù)培訓計劃安排，5-6月份，北京城建集團、北京住總集團、北京建工集團、北京市政路橋集團、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中國新興建設(shè)集團、中國新興建筑集團、首鋼建設(shè)集團、中鐵建設(shè)集團、韓建集團、房地集團、昌平一建、北京港源公司、萬興集團等單位陸續(xù)完成了培訓工作，各大集團及所屬二級單位共計4000多名勞務(wù)管理人員參加了培訓。在培訓過程中，各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，培訓各具特色，人員秩序良好，培訓效果突出，保障了今年勞務(wù)管理培訓工作的圓滿完成。
今年，各大集團勞務(wù)管理培訓工作完成良好、各具特色：建工集團主管勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)親自講授集團今年勞務(wù)管理工作重點、要點，為做好勞動力保障、強化勞務(wù)管理奠定基礎(chǔ)；市政路橋集團作為今年首個開展勞務(wù)管理培訓的集團，展現(xiàn)了雷厲風行的工作作風，實現(xiàn)了京內(nèi)外、各層級勞務(wù)管理人員的培訓全覆蓋；城建集團對所屬二級單位和項目部的勞務(wù)管理人員，開設(shè)專場，并邀請市住建委建管中心領(lǐng)導(dǎo)做實名制政策宣貫，講解北京市施工現(xiàn)場人員實名制管理工作要點，對企業(yè)實名制管理提出更嚴格的要求；住總集團將京內(nèi)外、各層級的勞務(wù)管理人員全面納入培訓，主管領(lǐng)導(dǎo)到場作開班動員，對各級勞務(wù)主管提出了集團勞務(wù)管理統(tǒng)一要求；首鋼建設(shè)、新興建設(shè)、新興建筑三個集團組織聯(lián)合培訓專場，將集團、二級公司、項目部和勞務(wù)企業(yè)隊伍的勞務(wù)管理人員全部納入，實現(xiàn)了工作宣貫“無死角”、素質(zhì)提升“全覆蓋”；中建集團所屬的一局、二局、三局、八局等單位積極組織各層級勞務(wù)主管參加培訓學習，在往年基礎(chǔ)上進一步擴大培訓覆蓋面，特別是中建二局組織了大量京外項目部勞務(wù)管理人員參加培訓，學員聽課認真、遵守紀律，取得良好培訓成果；韓建集團、房地集團、昌平一建、萬興集團、北京港源公司等單位高度重視勞務(wù)管理，積極組織現(xiàn)場管理人員參加行業(yè)培訓，努力做到企業(yè)勞務(wù)管理人員應(yīng)培盡培。 | 