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落實(shí)中央產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)政策要求2021年北京建筑業(yè)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)大規(guī)模開(kāi)展
添加時(shí)間:2021-5-10信息來(lái)源:北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)辦公室作者:

 

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記就產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作出一系列重要論述,黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》和《關(guān)于推行終身技能培訓(xùn)制度的意見(jiàn)》,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委等12部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確指出,到2025年要建立符合建筑行業(yè)特點(diǎn)的用工方式,建筑工人實(shí)現(xiàn)公司化、專(zhuān)業(yè)化管理,建筑工人終身職業(yè)技能培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)體系基本健全,到2035年要形成一支秉承勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。

一、人力資源協(xié)會(huì)和首都各大集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央政策要求,強(qiáng)化勞務(wù)管理人員培訓(xùn),全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

2021年是“十四五”時(shí)期開(kāi)局之年,為貫徹落實(shí)中央政策精神和住建部政策要求,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展2021年建筑行業(yè)勞務(wù)管理培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)等一線勞務(wù)管理人員進(jìn)行政策宣貫和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從建筑業(yè)新形勢(shì)、新政策、新科技、新管理四個(gè)維度全面強(qiáng)化勞務(wù)管理人員素質(zhì)提升,為開(kāi)展“十四五”時(shí)期建筑工人隊(duì)伍建設(shè)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

2021年勞務(wù)管理培訓(xùn)正式啟動(dòng)

1、在培訓(xùn)內(nèi)容方面,2021年培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦“十四五”規(guī)劃編制、智能建造和數(shù)字化勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放管理等內(nèi)容。今年勞務(wù)培訓(xùn)課程主要涵蓋了當(dāng)前行業(yè)最關(guān)注的幾方面內(nèi)容:勞務(wù)管理專(zhuān)家講授如何制定“十四五”時(shí)期建筑企業(yè)勞務(wù)管理工作規(guī)劃;高新技術(shù)企業(yè)專(zhuān)家介紹智慧建造過(guò)程以及信息化環(huán)境下的實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理;主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解讀農(nóng)民工工資支付、疫情管理要求、現(xiàn)場(chǎng)管理處罰標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)檢查內(nèi)容;視頻課程介紹建黨百年歷史、建筑業(yè)輝煌成就和高科技應(yīng)用。

2、在教材方面,人力資源協(xié)會(huì)除了為學(xué)員提供課程配套教材外,還專(zhuān)門(mén)編制了《建筑業(yè)人力資源管理和勞務(wù)管理政策文件資料匯編(2020-2021)》作為培訓(xùn)資料發(fā)放,為勞務(wù)管理人員日常查詢提供政策信息“寶典一本通”。

3、在考核方面,勞務(wù)管理培訓(xùn)采取手機(jī)線上答題考試形式,對(duì)勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、實(shí)時(shí)打分,促進(jìn)參培人員快速掌握課程內(nèi)容,保障培訓(xùn)取得良好效果。

4、在培訓(xùn)組織方面,首都各大建筑集團(tuán)對(duì)今年勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予了高度重視,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議全面落實(shí)、認(rèn)真部署,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)京內(nèi)外項(xiàng)目人員培訓(xùn)全覆蓋和各級(jí)勞務(wù)管理人員培訓(xùn)全覆蓋的“兩個(gè)全覆蓋”,將企業(yè)培訓(xùn)與行業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,共同打造新時(shí)期高素質(zhì)勞務(wù)管理人員隊(duì)伍。根據(jù)計(jì)劃安排,5-6月份,北京住總集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、中建一局、中建二局、中建三局、中建八局、中鐵建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)新興建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)新興建筑集團(tuán)、首鋼建設(shè)集團(tuán)、韓建集團(tuán)、房地集團(tuán)、昌平一建、北京港源公司、四川進(jìn)京建筑企業(yè)、萬(wàn)興集團(tuán)等單位將陸續(xù)展開(kāi)培訓(xùn)。

二、北京市政路橋集團(tuán)率先開(kāi)展勞務(wù)管理培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)從上至下全覆蓋,在提高勞務(wù)管理人員素質(zhì)工作方面走在首都建筑行業(yè)前列

人力資源協(xié)會(huì)陳淳會(huì)長(zhǎng)為首場(chǎng)培訓(xùn)做開(kāi)班動(dòng)員

市政集團(tuán)滕家勝副部長(zhǎng)做培訓(xùn)動(dòng)員

作為今年第一個(gè)開(kāi)展勞務(wù)管理培訓(xùn)的集團(tuán),北京市政路橋集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)部署有力,組織有序,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋,培訓(xùn)成果顯著,取得了勞務(wù)管理培訓(xùn)工作的“開(kāi)門(mén)紅”。

市政路橋集團(tuán)勞務(wù)管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

市政路橋集團(tuán)積極貫徹落實(shí)中央工人隊(duì)伍建設(shè)政策精神,對(duì)勞務(wù)管理培訓(xùn)工作給予高度重視,采取了層層部署、勞務(wù)管理人員全覆蓋的培訓(xùn)模式。一方面基本實(shí)現(xiàn)京內(nèi)外項(xiàng)目培訓(xùn)全覆蓋,另一方面將各級(jí)勞務(wù)管理人員、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)全部納入培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了全面提升勞務(wù)管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目的。今年,市政路橋集團(tuán)在重視農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范勞務(wù)管理、提升人員素質(zhì)方面走在了首都建筑行業(yè)前列。

市政路橋集團(tuán)各級(jí)單位管理人員積極參與組織培訓(xùn)工作,現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密,秩序井然,有力保障了培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

在培訓(xùn)中,市政學(xué)員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策法規(guī),掌握勞務(wù)管理工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)在智能建造時(shí)代的信息化、數(shù)字化勞務(wù)管理方法,通過(guò)培訓(xùn)獲取新知識(shí)、新技能、新視野,切實(shí)提升管理素養(yǎng)。

 

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