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貫徹新發(fā)展理念 加快建筑產(chǎn)業(yè)綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
添加時間:2021-4-29信息來源:中國建設(shè)新聞網(wǎng)作者:王鐵宏

 

建筑產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

按產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析,2020年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值達到26.39萬億元。

按勞動力分析,全產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模超過5367萬人。

按雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,建筑產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟將在內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)雙輪驅(qū)動中發(fā)揮十分重要的作用。

按碳達峰、碳中和戰(zhàn)略要求,建筑產(chǎn)業(yè)占據(jù)三大節(jié)能舉足輕重的位置,特別是如何破解既要碳達峰、碳中和,又要適時解決人民群眾新希望、新要求,如廣闊的冬冷夏熱地區(qū)冬季采暖、夏季制冷、梅雨季除濕這樣的結(jié)構(gòu)性矛盾。

按數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級要求,既要突出解決每年大量的新建項目在BIM應(yīng)用基礎(chǔ)上的自主引擎、自主平臺、全面貫通(設(shè)計施工共同建模并延伸至運維)和實現(xiàn)價值(既有為國家、業(yè)主、設(shè)計施工方創(chuàng)造價值的問題,也有為未來支撐CIM提供BIM大數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值的問題)4個關(guān)鍵問題,并且適時解決6+問題,包括+CIM、+供應(yīng)鏈、+數(shù)字孿生、+Al智慧建造、+ERP、+區(qū)塊鏈,還要解決既有項目在數(shù)字孿生基礎(chǔ)上實現(xiàn)BIM大數(shù)據(jù)化進而適應(yīng)即將到來的智慧城市的要求。

因此,研究解決好建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級特別是綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級問題,將是我們能否貫徹好新發(fā)展理念、構(gòu)建好新發(fā)展格局的全面考驗。

新發(fā)展格局下建筑產(chǎn)業(yè)如何深化改革

《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的主要精神

國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》就建筑市場模式改革以及政府監(jiān)管方式改革等作出明確規(guī)定。關(guān)于市場模式改革,明確鼓勵設(shè)計施工總承包模式;關(guān)于招投標制度改革,明確按投資主體重新要求,對社會資本投資項目不再簡單一刀切;關(guān)于政府監(jiān)管方式改革,明確對甲乙雙方同等要求、同等問責;關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督主體責任改革,明確要研究建立質(zhì)量監(jiān)督體制;關(guān)于全過程咨詢,明確適時推進工程建設(shè)項目的全過程咨詢等。這些改革都是深層次的,效果令建筑業(yè)期待。

現(xiàn)在,最為關(guān)鍵的是看這些改革怎么落地?什么時候落地?要關(guān)注后續(xù)一系列配套文件及其落實情況。

推行EPC模式是市場模式改革的突破口

推行設(shè)計施工總承包(EPC)模式是市場模式改革的突破口。為什么要推行EPC模式?推進公共投資項目供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式:一是建設(shè)模式轉(zhuǎn)變,即要在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護基礎(chǔ)上,實現(xiàn)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二是市場模式轉(zhuǎn)變。目前,我國市場有兩種模式并存,一種是傳統(tǒng)的沿革于計劃經(jīng)濟條件下的模式,即建設(shè)單位分別對應(yīng)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個企業(yè);另一種是國際上比較普遍采用的設(shè)計施工總承包模式,即建設(shè)單位在工程實施階段只對應(yīng)一個設(shè)計施工總承包單位。

從微觀經(jīng)濟學的基本原理來看,傳統(tǒng)模式屬于花別人的錢辦別人的事,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位缺乏優(yōu)化設(shè)計、降低成本、縮短工期的根本動力,其效果必然是既不講節(jié)約也不講效率,有悖于市場經(jīng)濟的規(guī)律,導(dǎo)致項目普遍超概算、超工期嚴重,腐敗問題時有發(fā)生。設(shè)計施工總承包模式則屬于花自己的錢辦自己的事,一旦總承包中標,通過一次性定價,總包單位可單獨或與業(yè)主共享優(yōu)化設(shè)計、降低成本、縮短工期所帶來的效益,使得總包單位有動力既講節(jié)約又講效率。

推進公共投資項目特別是房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須從轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度來認識和破題。目前,EPC模式在我國的工業(yè)項目以及部分鐵道、交通、水利項目中推行較為順利,一般可比同類型傳統(tǒng)模式項目節(jié)省投資10%~15%,縮短工期10%~30%,工程質(zhì)量也能得到有效控制,在節(jié)約資源、節(jié)省投資、縮短工期、保證質(zhì)量安全等方面顯示了明顯優(yōu)勢,取得了顯著成效。而公共投資的城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目則推行緩慢。相比較而言,公共投資的城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,其事權(quán)、財權(quán)均在地方政府,由于投資主體復(fù)雜,對推行EPC模式往往相互觀望,意愿不強。

可以看出,如何引導(dǎo)和推動各地邁出公共投資項目EPC模式的第一步,將是有關(guān)部門要重點解決的問題。

PPP模式是在EPC模式基礎(chǔ)上的更深層次改革

需要關(guān)注的是,在EPC模式基礎(chǔ)上更深層次的改革即PPP(政府和社會資本合作)模式。EPC模式的關(guān)鍵在于形成真正意義上優(yōu)化設(shè)計、縮短工期、節(jié)省投資的甲乙雙方理性契約關(guān)系。PPP模式則是投資方式改革的深化,必然推動公共投資項目全面提高投資質(zhì)量和效益的深入改革,這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的?梢詳喽,真正意義的PPP模式必然需要EPC模式,真正實現(xiàn)EPC模式則必然需要建筑產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)的全面創(chuàng)新和提升。相信這將會是經(jīng)濟新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新的必然要求。

由于PPP推廣之初經(jīng)驗不足,大多數(shù)央企、國企拿到PPP項目后沒有關(guān)注其背后深層次的改革問題。行業(yè)里公認不會當乙方就不會當甲方,PPP就是要讓會當乙方的人來當甲方,目標是要讓項目更好、更省、更快

現(xiàn)階段,有些拿到PPP項目的央企、國企沒有全然理解深層次的改革問題,希望這些央企、國企在這一重大改革問題上不要迷茫,一定要打造全新的核心競爭力,用實踐證明PPP項目能夠?qū)崿F(xiàn)更好、更省、更快,這才是PPPEPC結(jié)合的核心競爭力。PPPEPC兩者之間,既有辯證關(guān)系,亦有邏輯關(guān)系。

對建筑業(yè)企業(yè)來說,現(xiàn)階段創(chuàng)新發(fā)展的思路越發(fā)清晰。大型央企、國企必須及時準確地抓住這次深化改革政策上的有利時機,公共投資項目一定要大力提升EPC的管理能力,所有中標的PPP項目必須盡早主動推進EPC的管理模式,用優(yōu)化設(shè)計、縮短工期、節(jié)省投資讓PPP項目和EPC項目更好、更省、更快,進而形成央企、國企新的核心競爭力。其他建筑業(yè)企業(yè)也要調(diào)整格局與思維,學習大客戶戰(zhàn)略,采用內(nèi)涵式的EPC”管理模式,即使不是EPC項目,也要全力實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計、縮短工期、節(jié)省投資,為業(yè)主創(chuàng)造價值,不超概算、不超工期,形成自己獨特的新的核心競爭力。

建筑產(chǎn)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型升級的重點是什么以及如何做

為什么要發(fā)展裝配式建筑

中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》指出,要大力推廣裝配式建筑。需要從國家戰(zhàn)略層面認真回答兩個深刻問題,即中國為什么要發(fā)展裝配式建筑?如何發(fā)展裝配式建筑?我國現(xiàn)有的傳統(tǒng)技術(shù)雖然對城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展貢獻很大,但弊端亦十分突出,必須加快轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展裝配式建筑。

城市政府在推廣裝配式建筑方面的作用

全面推廣裝配式建筑,上海市政府的主要做法是倒逼機制+鼓勵和示范。上海市政府規(guī)定,從2016年起,外環(huán)線以內(nèi)新建民用建筑應(yīng)全部采用裝配式建筑;外環(huán)線以外不少于50%,并逐年增加。上海市將裝配式建筑作為提升城市發(fā)展品質(zhì)和推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要工作。

發(fā)展裝配式建筑,人民群眾得到的最直接的實惠和好處是得房率提高了1%3%,房屋質(zhì)量比傳統(tǒng)技術(shù)明顯提高了。據(jù)上海市的開發(fā)企業(yè)反映,裝配式建筑的報修率比傳統(tǒng)技術(shù)大幅度降低,開裂滲漏等質(zhì)量通病問題基本上得到解決。

倒逼機制獎勵機制共同作用下,開發(fā)商由原來的普遍抵觸變?yōu)榉e極推廣,努力探討什么樣的裝配式建筑更好、更省、更快。設(shè)計院不斷深化設(shè)計能力,研究什么樣的裝配式建筑更符合市場需要。施工單位不斷加大技術(shù)研發(fā)和資金投入,提升裝配式建造的水平,向裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。部品部件生產(chǎn)企業(yè)不斷加大投入提升產(chǎn)能,快速拓展裝配式建筑市場,積極性空前高漲。

概括地說,上海市在推廣裝配式建筑方面的成功經(jīng)驗主要包括以下幾點:

一是真明白。真正明白發(fā)展裝配式建筑是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署,是綠色發(fā)展和提升城市發(fā)展品質(zhì)的必然選擇。綠色發(fā)展是我國新時期重要的發(fā)展理念。我國的經(jīng)濟總量主要聚集在城市,要發(fā)展綠色經(jīng)濟必然要發(fā)展綠色城市,發(fā)展綠色城市必須發(fā)展綠色建筑。上海市委、市政府出臺文件堅定貫徹黨中央、國務(wù)院文件精神,就是深刻認識到綠色發(fā)展是提升城市發(fā)展品質(zhì)的關(guān)鍵,裝配式建筑對發(fā)展綠色城市和促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有突出作用,這種真明白,既有認識論層面的,又有方法論層面的。

二是真想干。真正有把發(fā)展裝配式建筑這件大事做好的決心和堅定意志。上海市從在供地面積總量中落實裝配式建筑面積的要求不斷升級上抓住了牛鼻子。到2016年,要求全市符合條件的新建建筑原則上都采用裝配式建筑,涉及規(guī)劃、國土、發(fā)展改革、財稅、建設(shè)等多個部門,要破解各方面的問題,取決于市委、市政府發(fā)展裝配式建筑的決心和堅定意志。

三是真會干。找出發(fā)展裝配式建筑的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破關(guān)鍵問題,制定切實有效的措施。上海市在這方面的確作出了表率。市委、市政府主要負責人非常重視裝配式建筑發(fā)展,建立上海市綠色建筑發(fā)展聯(lián)席會議,推動相關(guān)政策制定落實和工作協(xié)調(diào)。對應(yīng)實施裝配式建筑的建設(shè)項目,在土地出讓合同中明確相關(guān)要求,保障項目順利落地。出臺扶持鼓勵政策,如規(guī)劃獎勵、資金補貼、墻材專項基金減免等;明確裝配式建筑工程項目可以實行分層、分階段驗收;新建裝配式商品住宅項目達到一定工程進度可以提前預(yù)售。現(xiàn)階段,最重要和最有效的就是獎勵容積率(3%5%)。建立并逐步完善了從設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、施工安裝到竣工驗收的標準規(guī)范體系和圖集,實施全過程質(zhì)量監(jiān)管,保障工程質(zhì)量。充分發(fā)揮示范的引領(lǐng)作用,培育骨干企業(yè),不斷提高預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)能,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

簡單來說,上海市大力推動裝配式建筑發(fā)展就是抓住倒逼機制獎勵機制,通過示范項目現(xiàn)場觀摩引導(dǎo)各方主體。顯然,只有解決了認識論層面的真明白問題,才能破解方法論層面的真會干問題。

發(fā)展裝配式建筑建筑業(yè)企業(yè)要回答4個問題

發(fā)展裝配式建筑,建筑業(yè)企業(yè)要回答好4個問題。第一,到底要不要發(fā)展裝配式建筑?第二,準備發(fā)展什么樣的裝配式建筑?裝配式建筑分為PC(混凝土預(yù)制件)裝配式、傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)裝配式以及全鋼結(jié)構(gòu)全裝配式,即使是PC,又有1.0版(現(xiàn)澆剪力墻+3PC結(jié)合套筒灌漿技術(shù))、2.0版(預(yù)制剪力墻+3PC結(jié)合套筒灌漿技術(shù))、3.0版(預(yù)制剪力墻+3PC結(jié)合后澆帶原理技術(shù))、4.0版(模塊化裝配式)。第三,準備以哪個城市為中心發(fā)展裝配式建筑?裝配式預(yù)制件是有運輸半徑的,PC的運輸半徑只有150300公里,鋼結(jié)構(gòu)的運輸半徑約300500公里,任何企業(yè)都需要搶點布局。第四,怎樣更好地發(fā)展裝配式建筑?現(xiàn)在很多城市政府很積極,希望企業(yè)把裝配式生產(chǎn)基地落戶于此,以增加該城市的GDP、稅收和勞動力就業(yè),有些政府會給出土地優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠等優(yōu)惠政策,還會為企業(yè)員工提供保障性住房。更有甚者,一些城市政府還同意給相關(guān)企業(yè)的基地建設(shè)配套一塊商業(yè)用地,希望企業(yè)盡快建成23棟新型裝配式建筑,以起到推廣裝配式建筑的作用。這些利好吸引了一些開發(fā)商主動上門尋求合作,并愿意共同投資基地。機電和裝飾裝修企業(yè)也積極跟進,形成裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)鏈。

如此,一盤大棋下活了,一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就形成了。所以說,裝配式建筑進一步發(fā)展,一定是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展,一定是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之間的競爭。

發(fā)展裝配式建筑要把握的重點和關(guān)鍵

裝配式建筑的轉(zhuǎn)型升級與科技跨越雙重疊加同步到來,突出體現(xiàn)在三個絕配上。

裝配式+BIM(建筑信息模型)。青島國際會議中心項目采用全鋼結(jié)構(gòu)全裝配式建筑,結(jié)構(gòu)機電裝修僅用6個月完工。所有的裝配式部品部件,什么時候下訂單、什么時候上生產(chǎn)線、什么時候打包運輸、什么時候到現(xiàn)場、誰來安裝、誰來驗收等,全靠BIM大數(shù)據(jù)設(shè)計安排。

裝配式+EPC。真正推動裝配式建筑發(fā)展,沒有EPC是難以實現(xiàn)更好、更省、更快的。這方面中建科技創(chuàng)造了很好的裝配式+EPC的經(jīng)驗,做到EPC下的裝配式更好、更省、更快。

裝配式+超低能耗。超低能耗被動式建筑在我國將有廣闊的發(fā)展空間。下一步,裝配式+AI(人工智能)智慧建造將是一個新的廣闊領(lǐng)域,每年超過27萬項新開工項目和超過26萬億元總產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)場景全面實現(xiàn)智慧化(包括工廠智慧化、現(xiàn)場智慧化),將極大地提升建筑產(chǎn)業(yè)的科技水平。

碳達峰碳中和戰(zhàn)略下如何發(fā)展超低能耗建筑以破解結(jié)構(gòu)性矛盾

建筑產(chǎn)業(yè)在碳達峰碳中和戰(zhàn)略中的重要性

中國將提高國家自主貢獻力度,二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。“3060”目標的提出,將加快我國調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu),倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)生活方式。

21世紀初,我國即提出了三大節(jié)能戰(zhàn)略——建筑、工業(yè)、交通節(jié)能,其中建筑節(jié)能的比重最大。據(jù)相關(guān)研究表明,在三大能耗中,建筑能耗按標準煤統(tǒng)計約占全社會總能耗的43%左右,其中建筑運行能耗約占23%以上,建造和建材能耗約占20%,因此做好建筑節(jié)能在三大節(jié)能戰(zhàn)略中意義重大。目前我國既有建筑面積存量已非常龐大,2020年全國新竣工房屋面積38.48億平方米,當年在建房屋面積149.47億平方米。

關(guān)注結(jié)構(gòu)性矛盾

隨著生活水平不斷提高,人民群眾有了新希望、新要求,需要新的獲得感、幸福感,特別是廣大的冬冷夏熱地區(qū)群眾迫切希望既要冬季供暖,又要夏季制冷,梅雨季還要除濕。據(jù)初步分析,在我國每年竣工的約40億平方米建筑中,冬冷夏熱地區(qū)占到40%左右,像上海、江蘇、浙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南、重慶、四川、貴州等省市,如果這個問題不解決好,碳達峰碳中和戰(zhàn)略也難以實現(xiàn)。

如何解決這個結(jié)構(gòu)性矛盾?采取傳統(tǒng)的集中供暖方式,地方財政將承受巨大的壓力,人民群眾也要負擔供暖基礎(chǔ)設(shè)施配套費和每年的供暖費。自采暖方式會使能耗居高不下,人民群眾的熱耗費用也會頗為可觀。目前最為合理有效的辦法就是發(fā)展超低能耗建筑。

什么是超低能耗建筑及其破解結(jié)構(gòu)性矛盾的作用

超低能耗建筑是指適應(yīng)氣候特征和自然條件,最大幅度降低建筑供暖供冷需求,最大幅度提高能源設(shè)備與系統(tǒng)效率,充分利用可再生能源,以最少的能源消耗提供舒適室內(nèi)環(huán)境,綜合節(jié)能率超過82.5%的建筑。超低能耗建筑從碳需求側(cè)直接降低了總需求,是建筑率先實現(xiàn)碳達峰碳中和的根本之策。

隨著超低能耗建筑發(fā)展加速,建筑碳排放將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:一是建筑用碳峰值降低,二是峰值時點提前,三是峰值后的降幅明顯。有研究表明,若維持現(xiàn)有建筑節(jié)能政策標準與技術(shù)不變,碳達峰時間預(yù)計在2038年左右。

發(fā)展超低能耗建筑是在建筑節(jié)能和綠色建筑基礎(chǔ)上的更高質(zhì)量、更高水平的重要舉措,其核心技術(shù)包括3方面,一是更高質(zhì)量的墻體保溫技術(shù),二是更高水平的隔熱技術(shù),三是更高效率的新風系統(tǒng)。關(guān)鍵是有效控制在建筑節(jié)能和綠色建筑基礎(chǔ)上的新增成本,現(xiàn)階段不超過500~600/平方米。

建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的機遇與挑戰(zhàn)

BIM應(yīng)用中的4個關(guān)鍵問題

現(xiàn)在我國的工程建設(shè)項目已經(jīng)幾乎BIM不項目,但是要深刻認識到BIM應(yīng)用中存在著4個關(guān)鍵問題。

第一是自主引擎,即卡脖子問題。我們現(xiàn)在用的BIM核心技術(shù)引擎基本上都是國外的,應(yīng)鼓勵所有重大工程項目主動采用自主引擎。據(jù)了解,在北京市懷柔區(qū)科學城某重大裝置項目上率先應(yīng)用自主引擎,取得良好效果。

第二是自主平臺,即安全問題。我們現(xiàn)在所用的三維圖形平臺基本上都是國外的,且都是云服務(wù),也就是說數(shù)據(jù)庫都在國外。要鼓勵更多項目應(yīng)用自主三維圖形平臺,特別是重大工程項目一定要用自主三維圖形平臺。

第三是貫通問題,要強調(diào)全過程共享。設(shè)計與施工單位要共同建模,今后運維也可以使用。

第四是價值問題,這是核心要義。我們?yōu)楹我茝VBIM?是因為BIM可以帶來價值。中國尊項目在施工階段應(yīng)用BIM,給業(yè)主和總包方節(jié)省了2億元的成本、縮短了6個月的工期。用BIM一定要講價值,要給業(yè)主方創(chuàng)造價值,為自己創(chuàng)造價值,還要準備好對接即將到來的智慧城市的要求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的6+問題

第一是+CIM(城市信息模型),就是智慧城市。發(fā)展智慧城市,就要求所有工程項目都要提供BIM大數(shù)據(jù),因為BIM大數(shù)據(jù)是CIM建設(shè)的重要支撐。

第二是+供應(yīng)鏈。發(fā)展供應(yīng)鏈平臺經(jīng)濟潛力非常巨大,我國每年超過26萬億元建筑業(yè)總產(chǎn)值中有超過一半是可以通過平臺集中采購的。發(fā)展供應(yīng)鏈平臺經(jīng)濟可以解決如下問題:一是解決了中小微建筑業(yè)企業(yè)采購融資成本過高、享受不到普惠金融的問題;二是解決了廣大的中小微供應(yīng)商難以收回供貨資金的風險問題。現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了公共集采平臺的雛形,達到千億元規(guī)模,有幾百家特、一級企業(yè)上線,享受普惠金融,一般可節(jié)省資金3%~5%。

第三是+ERP(企業(yè)資源計劃)。我國推行ERP幾年了,但是建筑業(yè)企業(yè)真正可以打通的寥寥無幾。如果能夠打通層級,打通管理、財務(wù)、稅務(wù)3個系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,項目管理中的所有痛點和風險點都可以通過ERP來解決。

第四是+數(shù)字孿生。發(fā)展智慧城市將會為建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的空間。真正意義上的數(shù)字孿生是把實際工程通過北斗技術(shù)結(jié)合無人機和精密測量技術(shù)來實現(xiàn)毫米級的真實數(shù)字孿生。

第五是+AI智慧建造。中國尊和武漢綠地項目已經(jīng)在核心筒施工部分實現(xiàn)自動綁扎鋼筋、澆筑混凝土、養(yǎng)護,實現(xiàn)了無人造樓的概念。+AI智慧建造一定是工廠智慧化+現(xiàn)場智慧化,一定是結(jié)構(gòu)+機電+裝飾裝修全面智慧化,才是完整的建筑產(chǎn)業(yè)智慧化。

第六是+區(qū)塊鏈。國家決定在深圳、蘇州、雄安新區(qū)、成都等地區(qū)率先推行區(qū)塊鏈應(yīng)用。對于建筑業(yè),區(qū)塊鏈應(yīng)用會帶來什么?首先是實現(xiàn)數(shù)字貨幣的應(yīng)用,其次是所有的數(shù)據(jù)都是真實可靠且不可更改的,這對誠信體系建設(shè)是一個重要基礎(chǔ)。

綜上所述,貫徹新發(fā)展理念,建筑產(chǎn)業(yè)要加快綠色化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是在綠色化基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。建筑業(yè)企業(yè)要充分做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必答題,實現(xiàn)項目級BIM和企業(yè)級ERP,還要在此基礎(chǔ)上,研究好+CIM+供應(yīng)鏈、+數(shù)字孿生、+AI智慧建造和+區(qū)塊鏈這幾道搶答題,全面掌握好建筑產(chǎn)業(yè)綠色化與數(shù)字化的未來預(yù)期。

(作者系住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師、辦公廳主任,中國建筑業(yè)協(xié)會第六屆理事會會長,曾任中國建筑科學研究院院長)

 

 

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