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北京韓建集團黨委書記田廣良主持召開階段工作匯報會
添加時間:2020-9-14信息來源:北京韓建集團網(wǎng)站作者:

 

94下午,韓建集團召開各部門、各事業(yè)部工作匯報會。集團黨委書記、董事長田廣良主持會議并講話。

會上,集團總部各部門、各事業(yè)部負責(zé)人匯報了各自分管的工作情況。田廣良書記對各塊工作逐一進行點評,提出了具體要求:財務(wù)部要對下屬公司賬務(wù)進行核對,統(tǒng)一財務(wù)計算方法和管理辦法。各科室、各事業(yè)部要按照集團財務(wù)部的標準和要求,及時報送財務(wù)報表,數(shù)據(jù)必須準確無誤,真實反映經(jīng)營收支情況,使集團財務(wù)管理實現(xiàn)收入最大化,支出最小化。黨政辦公室要提高服務(wù)質(zhì)量和標準,做好內(nèi)外信息的上傳下達工作以及辦公用品采購工作,以負責(zé)任的態(tài)度為各科室服好務(wù)。要組織發(fā)展職工文體社團,積極參與房山區(qū)組織的各項文體活動,豐富職工文化生活。人力資源部要利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)盡快完善落實績效考核管理辦法,深入了解職工工作和思想情況,在選人用人上下功夫,善于發(fā)現(xiàn)人才,為各事業(yè)部用人起到參謀助手作用。各事業(yè)部、各科室招聘員工必須通過集團人事處面試、考核和培訓(xùn)才能上崗。宣傳部要主動下基層挖掘新聞點,把集團的好人、好事、好項目、好經(jīng)驗和好做法等企業(yè)文化、企業(yè)精神宣傳出去,讓更多人認識韓建、了解韓建,支持韓建的發(fā)展。各事業(yè)部、各分子公司要指定兼職或?qū)B毻ㄓ崋T,積極為集團宣傳工作提供素材和新聞線索,支持宣傳部的工作。工程事業(yè)部要加強“四大體系”建設(shè),為各分子公司質(zhì)量、安全、綠色文明施工做好服務(wù)。在綠色文明施工方面,要加大監(jiān)督檢查和處罰力度,探索實行積分制管理辦法。要緊盯工程信息,用大數(shù)據(jù)做好集采工作,鼓勵各分子公司廣接工程,多接大工程。地產(chǎn)事業(yè)部要創(chuàng)新銷售思路,暢通銷售途徑,拓寬銷售渠道,千方百計把房子銷售出去。金融事業(yè)部要在做好金融風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上,及時了解金融政策信息,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,積極穩(wěn)妥向前發(fā)展。資產(chǎn)運營事業(yè)部要積極拓寬渠道,做好集團現(xiàn)有資產(chǎn)的運營工作。要堅持服務(wù)至上,以客戶為中心,多與客戶對接,與物業(yè)配合,共同為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)事業(yè)部要認真研究新的物業(yè)管理條例,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為韓建地產(chǎn)開發(fā)與銷售提供助力。水利水電事業(yè)部要加大應(yīng)收賬款催收力度,對每個項目進行成本核算,以“收入最大化、成本最小化”為原則,嚴格控制經(jīng)營成本、項目成本、管理成本。要加大施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度,切實保障工程質(zhì)量和安全。河山科技事業(yè)部要積極對接房山區(qū)停車項目,因地制宜調(diào)查研究新型立體車庫,探索研究閑置車位和夜間停車方案。探索建立韓建立體車庫運營模式、標準,在房山站穩(wěn)腳跟。加固公司要立足西城,抓住老舊小區(qū)改造機遇多接工程。現(xiàn)有工程要加強工地監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量安全。

針對今后的工作,田廣良書記強調(diào):一是要堅定信心,保持發(fā)展勢頭。集團上下要克服不利因素影響,團結(jié)一心,迎難而上,共同推動韓建這艘航船乘風(fēng)破浪,穩(wěn)步前行。二是要發(fā)揮優(yōu)勢,乘勢而上。抓住高質(zhì)量發(fā)展、新基建的大好形勢,研究利用好韓建的品牌優(yōu)勢,厚積薄發(fā),奮發(fā)有為。三是要搶抓機遇,主動出擊。時刻關(guān)注把握與集團產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國家政策,關(guān)注“十四五”規(guī)劃,抓住房山區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文旅融合、三鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、大學(xué)城南擴、老舊小區(qū)改造等機遇,立足房山,廣接工程。四是要真抓實干,善作善成。從大局出發(fā)想問題辦事情,以身作則,發(fā)揮黨員帶頭作用,以只爭朝夕、永攀高峰的精神,提高執(zhí)行力,馳而不息抓發(fā)展,帶領(lǐng)團隊腳踏實地干好工作,把失去的效益和利潤奪回來。五是要黨建引領(lǐng),團結(jié)奮進。樹立集體意識,互相信任,互相支持,互相幫助,互相補臺,心往一處想,勁往一處使,形成合力辦大事。在工作過程中,要發(fā)現(xiàn)人才,該提升的提升,該提拔的提拔,各盡其才,共同成長。

韓建集團高管田艷偉、田春山、李德奎、田玉濤、金立平、楊威參加會議。

 

 

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