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本報(bào)訊（記者史波濤）北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包部承建的永引南路（金頂北路～西五環(huán)路）綜合管廊及道路工程1標(biāo)段日前通車(chē)。該工程全部通車(chē)后，將有效緩解北京西部地區(qū)目前緊張的交通壓力，方便周邊居民出行，為附近地區(qū)再添一條景觀大道。
“本標(biāo)段為工程第一標(biāo)段，同步實(shí)施的還有管廊、雨水、污水、中水等地下管線、交通照明及綠化設(shè)施施工，包含八大處路亞療橋重建工程。”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，永引南路1標(biāo)段自2019年管廊工程開(kāi)工以來(lái)，難點(diǎn)是落實(shí)各節(jié)點(diǎn)的通車(chē)任務(wù)。同時(shí)，項(xiàng)目在原有工期為611天的道路工程中，新增了工期為1年的管廊工程，新增工程要和道路工程同時(shí)完工，工期再次被壓縮。
面對(duì)如此緊張的工期，項(xiàng)目部采取分區(qū)管理的施工方案，將現(xiàn)場(chǎng)施工分為三個(gè)工區(qū)、三個(gè)隊(duì)伍分別進(jìn)行施工。對(duì)人員進(jìn)行具體分工，為各工區(qū)配備了一名項(xiàng)目副總工、一名生產(chǎn)經(jīng)理及一名工區(qū)長(zhǎng)。“一個(gè)項(xiàng)目如同三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)管理施工，加大了項(xiàng)目管理上的難度。各工區(qū)各職位只有一名職工，增加了管理人員的工作量，但可以有效保障工程節(jié)點(diǎn)通車(chē)任務(wù)的完成。”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部倒排工期、逐層分解任務(wù)，嚴(yán)格安排施工周期，制定詳細(xì)周計(jì)劃、日計(jì)劃。每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，將計(jì)劃具體落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)班組。統(tǒng)籌好各個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)施，統(tǒng)籌好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接。
2020年春節(jié)后疫情對(duì)項(xiàng)目復(fù)工影響很大，項(xiàng)目部克服困難，為實(shí)現(xiàn)永引渠南路全段通車(chē)目標(biāo)進(jìn)入最后的大干搶工階段。
據(jù)了解，項(xiàng)目班子多次組織管理人員及分包隊(duì)伍召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所剩任務(wù)認(rèn)真梳理，細(xì)化工作內(nèi)容，合理調(diào)整人員機(jī)械的投入，確保各工序在不違規(guī)條件下達(dá)到最快完成。項(xiàng)目部全體員工發(fā)揮肯吃苦、能打勝仗的精神，將工作時(shí)間調(diào)整到24小時(shí)隨時(shí)待命，確保工期任務(wù)的順利完成。4月17日全線管線施工完成，18日亞療橋步道鋪設(shè)完成，19日亞療橋?yàn)r青攤鋪完成，20日三工區(qū)500米路床完成后于24日凌晨完成三層二灰基層攤鋪，25日早開(kāi)始底層瀝青的攤鋪工作，29日進(jìn)行最后上面層攤鋪工作，30日完成土建施工。6月30日順利完成通車(chē)任務(wù)。
據(jù)了解，永引渠南路通車(chē)后，向東可直達(dá)五環(huán)路、四環(huán)路，提高區(qū)域城市主干路規(guī)劃實(shí)現(xiàn)率，完善石景山區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)帶動(dòng)沿途重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，同時(shí)增加了與中心城區(qū)聯(lián)系的快速通道，助力推動(dòng)石景山創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)。
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