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《中國建設(shè)報》采訪中建協(xié)和北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會,談構(gòu)建農(nóng)民工工資支付保障體系與深化用工制度改革
添加時間:2020-6-30信息來源:中國建設(shè)報作者:宋健

 

 

原文如下:

全力保障農(nóng)民工合法權(quán)益 打造建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新支點

——由《保障農(nóng)民工工資支付條例》正式施行談起

  日前,《保障農(nóng)民工工資支付條例》(以下簡稱《條例》)正式施行。《條例》出臺的目的,是為了規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為,保障農(nóng)民工按時足額獲得工資。這是國家首次將農(nóng)民工工資拖欠治理納入行政法規(guī)范疇,標(biāo)志著農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)進(jìn)入了一個新階段。

  建筑業(yè)擁有5000余萬農(nóng)民工,向來是農(nóng)民工欠薪“頑疾”高發(fā)區(qū)。對此,《條例》為工程建設(shè)領(lǐng)域設(shè)置了“特別規(guī)定”。而今年,受新冠肺炎疫情影響,困擾建筑業(yè)多年的“用工荒”問題再次凸顯。

  一邊被拖欠農(nóng)民工工資“重災(zāi)區(qū)”的陰影籠罩、一邊面臨著“用工荒”的威脅,在這種尷尬的局面下,建筑業(yè)推動用工制度改革、加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)步伐的號角再次響起。

 

構(gòu)筑保障工資支付系統(tǒng)工程  建立維護(hù)工人權(quán)益有效機(jī)制

  中國建筑業(yè)協(xié)會建筑史志與企業(yè)文化分會會長李里丁表示,《條例》堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,全面、系統(tǒng)地規(guī)定了保障農(nóng)民工工資支付的制度和機(jī)制,構(gòu)建了涵蓋源頭預(yù)防、動態(tài)監(jiān)管、事后懲戒全過程的欠薪治理體系。其中,“工程建設(shè)領(lǐng)域特別規(guī)定”共15條,從規(guī)范建設(shè)單位行為、開設(shè)專用賬戶、明確發(fā)放主體、實名制管理和加強(qiáng)監(jiān)督等工資支付全環(huán)節(jié)進(jìn)行制度設(shè)計,形成了一套農(nóng)民工工資支付保障體系。

  規(guī)范建設(shè)單位行為,保障資金來源。眾所周知,工程建設(shè)領(lǐng)域之所以成為欠薪“重災(zāi)區(qū)”,原因在于墊資施工現(xiàn)象普遍存在。在建筑業(yè),多數(shù)農(nóng)民工工資的發(fā)放方式,是平時只發(fā)放生活費,到年關(guān)或工程竣工時再結(jié)算工資。由于施工單位拿不到工程款,勞務(wù)分包便拿不到工人工資,最終導(dǎo)致工人被集體欠薪。要解決拖欠農(nóng)民工工資問題,必須杜絕墊資施工行為。為此,《條例》規(guī)定,政府投資項目所需資金應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定落實到位,不得由施工單位墊資建設(shè)。為防止建設(shè)單位拖欠工程款,《條例》還規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供工程款支付擔(dān)保。同時,為及時解決企業(yè)無力支付或拒不支付拖欠的農(nóng)民工工資,《條例》還規(guī)定了工資保證金制度,施工總承包單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定存儲工資保證金或者以金融機(jī)構(gòu)保函替代,專項用于支付為所承包工程提供勞動的農(nóng)民工被拖欠的工資。

  開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,保障資金安全。為保障資金安全,《條例》規(guī)定,施工總承包單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,用于支付該工程建設(shè)項目農(nóng)民工工資。建設(shè)單位按合同約定及時撥付工程款,并將人工費用及時足額撥付至農(nóng)民工工資專用賬戶,并監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放全過程。金融機(jī)構(gòu)若發(fā)現(xiàn)資金未按時撥付,應(yīng)及時通知施工總承包單位,并納入欠薪預(yù)警系統(tǒng)。為保證專用賬戶的穩(wěn)定和安全,《條例》還特別規(guī)定,除法律另有規(guī)定外,專用賬戶資金和工資保證金不得因支付為本項目提供勞動的農(nóng)民工工資之外的原因被查封、凍結(jié)或者劃撥。

  明確施工總承包單位為農(nóng)民工工資發(fā)放主體,厘清了支付責(zé)任。層層轉(zhuǎn)包、違法分包等現(xiàn)象的存在,使工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資發(fā)放呈現(xiàn)出多頭、無序的特點,這也是欠薪治理難的原因之一。為此,《條例》明確施工總承包單位為農(nóng)民工工資發(fā)放主體。在工資發(fā)放過程中,分包單位負(fù)責(zé)按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表,經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn),與當(dāng)月工程進(jìn)度等一并報施工總承包單位。施工總承包單位根據(jù)分包單位編制的工資支付表,經(jīng)專用賬戶直接支付到農(nóng)民工銀行賬戶,并向分包單位提供代發(fā)工資憑證!稐l例》還對一些特殊情形下拖欠農(nóng)民工工資的清償主體作了明確。

  對農(nóng)民工實行實名制管理,保障工資發(fā)放到人。建筑業(yè)“兩層分離”的勞務(wù)用工制度,帶來的一個弊端,是總承包單位不清楚工地上在為企業(yè)工作的是哪些人,而農(nóng)民工也不知道知道在為哪家企業(yè)工作,一旦發(fā)生糾紛,很容易扯皮。要解決欠薪問題,認(rèn)定工人身份是關(guān)鍵!稐l例》明確提出,未與施工總承包單位或者分包單位訂立勞動合同并進(jìn)行用工實名登記的人員,不得進(jìn)入項目現(xiàn)場施工。同時要求施工總承包單位在工程項目部配備勞資專管員,對分包單位勞動用工實施監(jiān)督管理,掌握現(xiàn)場用工、考勤、工資支付等情況,審核分包單位編制的農(nóng)民工工資支付表。

  設(shè)立維權(quán)信息告示牌,引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)!稐l例》要求施工總承包單位在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立維權(quán)信息告示牌,明示建設(shè)單位、施工總承包單位及所在項目部、分包單位、相關(guān)行業(yè)工程建設(shè)主管部門、勞資專管員等基本信息;當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、工資支付日期等基本信息;投訴舉報電話、勞動爭議調(diào)解仲裁申請渠道、法律援助申請渠道、12348公共法律服務(wù)熱線等信息。

  李里丁認(rèn)為,《條例》的施行,恰逢其時,意義重大。首先,《條例》是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于根治農(nóng)民工欠薪問題的重要批示精神和黨中央關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作、落實“六!比蝿(wù)要求的實際行動,將穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)定勞動關(guān)系放到了突出位置,將為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻(xiàn)智慧和力量。其次,農(nóng)民工工資屬于生產(chǎn)成本中的直接人工成本,企業(yè)應(yīng)當(dāng)無條件、按時足額支付勞動者報酬,這是基本常識。拖欠農(nóng)民工工資,不僅破壞了和諧勞動關(guān)系和社會穩(wěn)定,更對政府公信力造成了極大傷害!稐l例》以高度的現(xiàn)實緊迫性和歷史責(zé)任感,本著以人民為中心的執(zhí)政理念,正本清源,制定了一系列針對性極強(qiáng)的治理規(guī)范,體現(xiàn)了“中國之治”的磅礴力量。最后,從推動建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,解決農(nóng)民工工資拖欠問題,是推動新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的題中之義,將為建筑業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

 

明確改革重點難點  促進(jìn)措施盡快落地

  從內(nèi)容上看,《條例》的實施,必將對建筑業(yè)的管理模式、用工方式和投融資模式等帶來重大變革。而在短期內(nèi),由于對相關(guān)內(nèi)容理解不透徹,加之受新冠肺炎疫情影響,《條例》的全面貫徹落實,可能還需要一段時間。為了解相關(guān)措施實際落地情況,日前,北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會向會員企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)<保障農(nóng)民工工資支付條例>實施情況和疫情期間如何加強(qiáng)勞務(wù)管理調(diào)研問卷》,設(shè)計了14個問題,153家企業(yè)參與,其中總承包企業(yè)51家、勞務(wù)分包企業(yè)88家、專業(yè)承包企業(yè)14家,共涉及勞務(wù)用工量60余萬人。通過對相關(guān)問題的回答,行業(yè)企業(yè)對《條例》內(nèi)容的認(rèn)識、在貫徹落實相關(guān)規(guī)定時遇到的問題等可見一斑。

  企業(yè)建立“農(nóng)民工工資專用賬戶”情況。在參與調(diào)查的企業(yè)中,已經(jīng)建立“農(nóng)民工工資專用賬戶”的企業(yè)占比84.77%,未建立的企業(yè)占比6.62%,正準(zhǔn)備建立的企業(yè)占比8.61%。北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會名譽(yù)會長劉哲生介紹說,當(dāng)前,建立農(nóng)民工工資專用賬戶這項政策在北京建筑市場基本得到了全面落實。其中,總承包企業(yè)已建立農(nóng)民工工資賬戶的比例高于勞務(wù)分包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè),但總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)都存在仍然未建立農(nóng)民工工資專用賬戶的情況,以專業(yè)承包企業(yè)最為嚴(yán)重。

  企業(yè) “農(nóng)民工工資專用賬戶”啟用情況。調(diào)查問卷顯示,在153家企業(yè)中,已經(jīng)啟用“農(nóng)民工工資專用賬戶”的企業(yè)99家,占比64.71%;未啟用“農(nóng)民工工資專用賬戶”的企業(yè)54家,占比35.29%.劉哲生說,在已啟用“農(nóng)民工工資專用賬戶”的企業(yè)中,總承包企業(yè)占82.35%,明顯高于勞務(wù)分包企業(yè)和專業(yè)分包企業(yè)。值得注意的是,總承包企業(yè)多為國有企業(yè)。這說明,國有企業(yè)在執(zhí)行國家政策時更為及時、有力。

  施工總承包單位代發(fā)工資的情況。153家企業(yè)中,已經(jīng)全面實行“總承包單位代發(fā)工資”的企業(yè)15家,占比9.80%;正在準(zhǔn)備實施的企業(yè)116家,占比75.82%;尚未實施的企業(yè)20家,占比13.07%;表示“不打算試試”的企業(yè)2家,占比1.31%。據(jù)劉哲生分析,實施“總承包單位代發(fā)工資”的企業(yè)不多,在一定程度上反映出目前企業(yè)在執(zhí)行這項政策時有一定的困難,很多企業(yè)對于此項工作的開展持觀望態(tài)度。

  農(nóng)民工繳納個人所得稅情況。參與這項調(diào)查的企業(yè)有143家,其中29家表示為工人繳納了個人所得稅,另外114家企業(yè)表示沒有繳納。劉哲生認(rèn)為,多年來,農(nóng)民工不繳納個人所得稅是普遍現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在,一方面是企業(yè)為了用工方便而采取的策略,另一方面也是農(nóng)民工從自身利益出發(fā)充分考量后的選擇。考慮到目前建筑業(yè)“用工荒”越來越嚴(yán)重,一旦全面開征個人所得稅,負(fù)擔(dān)將會全部轉(zhuǎn)嫁給總承包企業(yè),人工單價或?qū)⑦M(jìn)一步上漲,建筑成本也會相應(yīng)增加。

  另外,對于企業(yè)普遍反映的農(nóng)民工工資按時足額支付與行業(yè)實際情況不符這一問題,業(yè)內(nèi)多數(shù)專家均表示支持按政策執(zhí)行,優(yōu)先保證工人合法權(quán)益。李里丁說,企業(yè)是雇傭者,并最終獲取了勞動“剩余價值”,因此必須明確遵循“誰用人誰付錢”的原則,不能因為建設(shè)單位拖欠工程款而將矛盾轉(zhuǎn)嫁到弱勢群體農(nóng)民工身上。而在“按時足額”方面,李里丁表示,應(yīng)當(dāng)有靈活政策。劉哲生則補(bǔ)充稱,建筑業(yè)有小時工、日工、月工和計件工等多種形式,如何界定“按時足額”非常復(fù)雜,政府只需抓住工人每月工資不得低于當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動合同或承包合同終止時必須全額支付全部應(yīng)得工資即可,日常工資發(fā)放權(quán)應(yīng)由勞務(wù)企業(yè)行使,總承包企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

 

深化用工制度改革  推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)

  李里丁強(qiáng)調(diào),《條例》是調(diào)整、重塑工程建設(shè)領(lǐng)域上下游政策鏈條的重要一環(huán),是從治理工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)問題角度出發(fā)制定的政策,但從促進(jìn)建筑業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,要杜絕農(nóng)民工欠薪問題發(fā)生,最根本的出路在于大力推動建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。

  李里丁分析稱,一方面,行業(yè)企業(yè)必須明確,農(nóng)民工工資拖欠問題,是建筑業(yè)“兩層分離”勞務(wù)用工制度的產(chǎn)物,最終只能在建筑業(yè)內(nèi)部解決,不能推給社會,寄希望于國家來解決;另一方面,建筑業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要一大批具有創(chuàng)新精神的企業(yè),更需要新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。為此,他提出,要實現(xiàn)這兩個目標(biāo),解決農(nóng)民工的身份歸屬問題是前提和關(guān)鍵。當(dāng)前,建筑業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè),5000余萬農(nóng)民工為建筑業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞,可是,由于身份歸屬問題沒有解決,農(nóng)民工流動性大、以松散的形式存在,導(dǎo)致工人整體素質(zhì)不高,技術(shù)工人和技術(shù)管理人員更是嚴(yán)重“青黃不接”。在現(xiàn)實中,只有成為企業(yè)的正式員工、獲得身份認(rèn)同之后,員工才會有相應(yīng)的付出和貢獻(xiàn)。同理,對于農(nóng)民工來說,只有成為建筑業(yè)企業(yè)的正式一員,有留在城市持續(xù)打拼的可能性,他們才會考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)才不會淪為一句“空話”。

  因此,在這種形勢下,建筑業(yè)勞務(wù)用工制度改革的步伐必須加快。李里丁建議,一是應(yīng)支持大型建筑企業(yè)逐步建立自有產(chǎn)業(yè)工人隊伍,讓農(nóng)民工歸屬到大型建筑企業(yè)或其旗下的勞務(wù)公司、專業(yè)公司,給予他們身份認(rèn)同。二是應(yīng)允許勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)企業(yè)存在,將大部分不能歸屬大型建筑企業(yè)的農(nóng)民工納入勞務(wù)公司、專業(yè)公司,解決這些人的身份、培訓(xùn)等一系列問題。三是國家應(yīng)做好監(jiān)督工作,建立健全獎懲機(jī)制,推動建筑業(yè)加大產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)步伐。

  劉哲生進(jìn)一步分析稱,建筑業(yè)勞務(wù)用工制度改革推行多年,目前陷入停滯狀態(tài),原因在于:一是政策不配套,“單兵突進(jìn)”難以實施。建筑業(yè)目前推行的用工制度改革政策超前,目的是從根本上改變“兩層分離”的勞務(wù)用工制度,而低價中標(biāo)的人工造價制度、企業(yè)稅收制度、社會保險制度、城鎮(zhèn)戶籍制度和學(xué)生入學(xué)制度等政策不能與之同步,導(dǎo)致用工制度改革步履維艱。二是施工總承包企業(yè)用工壓力不斷增大、勞務(wù)企業(yè)用工管理權(quán)力被持續(xù)削弱,企業(yè)推動改革的積極性不高,政策落地難。按照改革方案,總承包企業(yè)要對勞務(wù)分包企業(yè)的施工質(zhì)量、安全、工期、實名制管理、及時足額支付農(nóng)民工工資和教育培訓(xùn)等負(fù)主要責(zé)任,勞務(wù)企業(yè)幾乎成了只提供務(wù)工人員的招工機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)面臨的現(xiàn)實情況是:施工總承包企業(yè)關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位自有技術(shù)工人和技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏,企業(yè)中高級技術(shù)工人和技術(shù)管理人才后繼無人,離開外部勞務(wù)隊伍基本失去自行施工作業(yè)能力,此時將勞務(wù)企業(yè)的管理責(zé)任幾乎全部推給總承包企業(yè),總承包企業(yè)難以承受,對改革也就缺乏實施的積極性。目前,國家提出逐步淡化和取消勞務(wù)企業(yè)資質(zhì),鼓勵班組分離成立專業(yè)作業(yè)企業(yè),但絕大多數(shù)作業(yè)班組并不具備獨立成立法人小微企業(yè)的能力。三是用工制度改革應(yīng)當(dāng)符合建筑施工用人規(guī)律,讓企業(yè)擁有用工自主權(quán)。在劉哲生看來,一方面,外部作業(yè)隊伍占總承包企業(yè)用工總量的大頭是符合建筑業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的。自上世紀(jì)80年代開始的相關(guān)改革,搞活了用工制度、增強(qiáng)了企業(yè)活力、降低了用工成本,積累了一定的經(jīng)驗成果。新一輪的改革應(yīng)當(dāng)是“揚(yáng)棄”式改革,應(yīng)保留前一時期改革中的成功經(jīng)驗,拋棄已被實踐證明阻礙企業(yè)發(fā)展的不合理制度。在未來一個時期,施工生產(chǎn)仍應(yīng)堅持走“兩層分離”的用工體制道路。另一方面,新一輪改革要求總承包企業(yè)走做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級之路,發(fā)展PPP模式、廣泛應(yīng)用BIM等新技術(shù)、加大拓展國外市場力度,是必然趨勢,因此總承包企業(yè)應(yīng)走高新技術(shù)人才和管理人才占企業(yè)員工隊伍大頭之路,不能走剛性的自有作業(yè)工人占大頭的僵化用工之路。在今后一個較長時期內(nèi),總承包企業(yè)在建設(shè)發(fā)展精干的高技能自有工人隊伍的基礎(chǔ)上,應(yīng)堅持優(yōu)勝劣汰,將長期合作、企業(yè)和行業(yè)信用評價優(yōu)良的勞務(wù)企業(yè)隊伍納入企業(yè)合格用工資源平臺,加大管理力度,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷促進(jìn)提高勞務(wù)企業(yè)工人素質(zhì),使外部勞務(wù)作業(yè)隊伍占到企業(yè)長期用工總量的70%左右,形成符合建筑業(yè)用工規(guī)律的用工模式。

  李里丁說,建立市場經(jīng)濟(jì)成熟階段穩(wěn)定、規(guī)范的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍,既是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求,也是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、建立和諧勞動關(guān)系、解決民生問題的現(xiàn)實需要。行業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以《條例》的施行為契機(jī),不斷加大改革力度,加快建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)步伐,為建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打造新支點。

 

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