|
本報訊（記者 謝峰 劉偶 李曉鵬）根據(jù)市國資委公布的數(shù)據(jù)顯示，15家市管企業(yè)一季度需開工建設(shè)市級重點工程共計74項，占全市一季度計劃開工項目的46%。截至3月底，市管國企已實現(xiàn)開工項目73項，重點工程復(fù)工率達(dá)98.7%，比全市平均水平高出24個百分點。
4月24日，由北京城建集團(tuán)施工的北京環(huán)球影城城市大道項目現(xiàn)場，工人正進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工。該工程作為環(huán)球影城的迎賓大道，目前現(xiàn)場工人已達(dá)約1600人，以確保4月30日項目屋面工程完工。該工程只是市管國企負(fù)責(zé)的市級重點建設(shè)任務(wù)的一項。面對疫情影響，市國資委系統(tǒng)各單位在全力做好疫情防控前提下，全力以赴推進(jìn)市級重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮排頭兵和主力軍作用。
投資驅(qū)動穩(wěn)復(fù)工
2月20日，市委常委會審議通過了全市2020年“3個100”市級重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。其中，市管企業(yè)承擔(dān)重點工程共計143項，接近全市任務(wù)量的半數(shù)；市管企業(yè)承擔(dān)重點項目計劃投資額954億元，占全市年度投資計劃總額的四成。
市國資委高度重視市級重點工程建設(shè)，2月24日召開了統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會，指導(dǎo)部署相關(guān)企業(yè)克服疫情不利影響的同時有序推進(jìn)相關(guān)工程建設(shè)。各市管國企積極落實市國資委工作部署，堅持投資拉動市級重點建設(shè)項目復(fù)工。
首發(fā)集團(tuán)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作專班，克服高速公路免收通行費給企業(yè)現(xiàn)金流造成的壓力，積極籌措資金，確保各工程項目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月底，首發(fā)集團(tuán)東六環(huán)路入地改造、京雄高速（北京段）、林萃路、廣渠路東延和蘋果園綜合交通樞紐等14項需要一季度開工的項目已實現(xiàn)全部復(fù)工，目前在崗施工人員達(dá)1.2萬人。企業(yè)還積極推進(jìn)具備條件的施工項目盡早實現(xiàn)開復(fù)工，除市重點工程一季度復(fù)工項目外，還有安寧莊北路、化工路和大件路等11項交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實現(xiàn)復(fù)工。
北投集團(tuán)黨委構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成了上下通達(dá)，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制。目前副中心城市綠心，劇院、圖書館、博物館三大建筑及共享配套設(shè)施項目，安置房及職工周轉(zhuǎn)房項目，城市副中心基礎(chǔ)設(shè)施項目等重點工程均在2月實現(xiàn)復(fù)工。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要投資拉動，北投集團(tuán)下屬企業(yè)發(fā)揮投融資功能，確保副中心各項工程有序推進(jìn)。北京北投基金管理有限公司一季度籌備設(shè)立的建筑科技、文化產(chǎn)業(yè)、人工智能、大數(shù)據(jù)等專業(yè)子基金，為引入符合副中心戰(zhàn)略發(fā)展的產(chǎn)業(yè)提供大量資金支持。北京北投融資擔(dān)保公司則加強同通州區(qū)政府、區(qū)金融辦溝通力度，對受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)及疫情期間提供生活服務(wù)保障的企業(yè)，擔(dān)保費率下調(diào)0.5%，同時北投擔(dān)保組織專門項目團(tuán)隊重點跟進(jìn)副中心建設(shè)項目，對接了30多家建設(shè)及監(jiān)理單位的工程保函需求，涉及項目投資額100多億元，確保副中心重點工程和全市重大項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
由北京城建集團(tuán)投資開發(fā)建設(shè)的望壇棚改項目是本市核心區(qū)最大面積的棚改工程，城建集團(tuán)依托投資拉動，對項目進(jìn)行倒排工期、細(xì)化施工計劃、明確各工序完成時間節(jié)點，確保建設(shè)資金足額精準(zhǔn)投入。
系統(tǒng)布置政策支持
中央應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求，各地要統(tǒng)籌解決用工、物流、資金等問題，盡快提高工業(yè)行業(yè)、交通物流、重大工程復(fù)工率，為抗擊疫情提供堅實保障，努力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
市委書記蔡奇要求，全市要毫不松懈抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和重大項目在建工地疫情防控工作，做到兩手抓、兩不誤，盡可能將疫情影響降到最低。
市國資委結(jié)合市級重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)實際和企業(yè)面臨的困難，積極籌劃政策儲備，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)給予更多政策支持，幫助協(xié)調(diào)企業(yè)實際困難，從外埠“點對點”接勞務(wù)人員有序返京，確保重點工程盡早復(fù)工、如期竣工。
各企業(yè)也克服困難，增加施工人員返崗效率，目前施工人員到崗率為92.3%，高出全市平均水平近30個百分點。首發(fā)集團(tuán)針對人員短缺問題，安排各參建單位按照市住建委及市人力社保局實名制管理規(guī)定，要求施工法人單位必須通過北京市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺進(jìn)行實名制登記，自春節(jié)至今已增加施工人員9000多人。針對施工物資供應(yīng)不足問題，首發(fā)集團(tuán)要求各參建單位根據(jù)總體施工安排編制了各階段施工生產(chǎn)材料需求計劃表，擴(kuò)大材料供應(yīng)商范圍，動態(tài)增選材料供應(yīng)廠家，提前進(jìn)行儲備。
北投集團(tuán)各建設(shè)項目管理人員春節(jié)后到崗率達(dá)到100%，三大建筑工程2月9日正式復(fù)工。按照計劃，北投集團(tuán)逐一落實返京人員，做好人員健康狀況管理，建立臺賬，統(tǒng)一采購生活必需品，發(fā)放到工人手里。東方廠安置房項目建立勞務(wù)人員實名制登記臺賬，詳細(xì)填寫人員來京時間和來源地及交通方式等，建立健康檔案。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)實行全封閉管理，科學(xué)合理安排施工計劃和內(nèi)容，實現(xiàn)防疫與開工同部署，同落實。
建工集團(tuán)從1月30日啟動了應(yīng)對疫情、節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備等重點工作，制定了《施工現(xiàn)場防疫標(biāo)準(zhǔn)60條》，并印刷500冊并下發(fā)到京內(nèi)各項目部。為解決疫情中人員短缺的問題，自2月15日起，建工集團(tuán)對京內(nèi)已復(fù)工項入場人員數(shù)、人員缺口情況每日進(jìn)行統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)篩查，隨時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，“點對點”組織人員返場復(fù)工。建工集團(tuán)幫助重點工程項目辦理《物資運輸轉(zhuǎn)運單》，保證建材供應(yīng)物流暢通。每周發(fā)布物資供應(yīng)生產(chǎn)廠商名錄，為項目物資采購提供供貨渠道，滿足項目復(fù)工需要。截至3月底，建工集團(tuán)復(fù)工率已達(dá)100%，累計進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員突破9萬人，其中，京內(nèi)項目4.5萬余人，一季度企業(yè)總產(chǎn)值為去年同期的100.5%。
城建集團(tuán)北京環(huán)球影城城市大道項目春節(jié)后堅持每周對防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案進(jìn)行優(yōu)化，工程“點對點”接工人返場，按照每名工人每天3只一次性醫(yī)用口罩的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，確保工人防疫物資充足，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。
優(yōu)化方案提速保質(zhì)
面對疫情對工程建設(shè)的影響，市管國企唯有以變應(yīng)變，方能將疫情影響降到最低，而施工、技術(shù)等實操方案的組織調(diào)整幫助市管企業(yè)平穩(wěn)有序推進(jìn)重點項目建設(shè)。
北投集團(tuán)各重點項目調(diào)整相關(guān)建設(shè)工序，先進(jìn)行需人工較少的工序，再進(jìn)行需人工較多的工序，保證工程有序推進(jìn)。冬奧村工程春節(jié)前完成幕墻招標(biāo)就趕上疫情最嚴(yán)峻的時期，原計劃春節(jié)后所有技術(shù)人員要溝通設(shè)計方案，并進(jìn)行深化設(shè)計。北投集團(tuán)采取居家辦公視頻研究方案的方式，幕墻深化設(shè)計不但沒有影響工程進(jìn)展，而且提高了效率，提前完成了深化設(shè)計工作。
綠心綠化工程受疫情影響，園區(qū)景觀所用石材、苗木等材料按時進(jìn)場較困難，北投集團(tuán)技術(shù)人員調(diào)整設(shè)計方案，就地取材，原本選用外地的苗木和石材，調(diào)整為選用本地材料，降低疫情影響的同時，也節(jié)省了工程成本，在不影響實際使用需求的前提下，確保各項工程按標(biāo)準(zhǔn)如期完成。
首發(fā)集團(tuán)廣渠路東延工程全線已恢復(fù)正常施工，正加快推進(jìn)，按照工程計劃安排，將于今年年內(nèi)具備通車條件。以二標(biāo)段為例，因地面場地受限，過去項目部選擇用起重機(jī)直接從20多米深的基坑將渣土吊裝到卡車上，現(xiàn)在因為出土量增大，同時為提高運輸效率，項目部優(yōu)化工序組織，白天派專人先將渣土運到地面，夜間再裝車運走，出土效率比之前提升了約30%。項目部針對主體結(jié)構(gòu)施工，還增加30%施工模板和專項人員數(shù)量，確保盡快將延誤的進(jìn)度追回來。
城建集團(tuán)城市綠心三大建筑之一的博物館地下土方施工已進(jìn)入尾聲，考慮到基坑施工需要大量的機(jī)械設(shè)備，春節(jié)后該工程調(diào)整方案，通過多方渠道調(diào)集了比原計劃更多的機(jī)械投入基坑施工，先后完成了617米的止水帷幕和777根護(hù)坡樁施工任務(wù)，確保工程基礎(chǔ)作業(yè)面安全。預(yù)計4月30日，工程將完成基坑全部施工。
建工集團(tuán)國家會議中心二期項目為追回工期，不斷優(yōu)化原有方案。國內(nèi)最大鋼桁架卸載工程最初方案僅是鋼桁架進(jìn)行卸載，考慮到疫情影響，技術(shù)方案經(jīng)過多輪專家論證后調(diào)整，為其上附帶15厘米厚的混凝土層。考慮到剩余施工時間和卸載關(guān)門日期存在矛盾，技術(shù)部門采取增加早強劑，使用強度更高的混凝土產(chǎn)品等手段，完成了混凝土面層的澆筑，確保卸載工作于4月16日完成。
| 