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當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的總體方向，就是要響應(yīng)國(guó)家“綠水青山就是金山銀山”的號(hào)召，大力推進(jìn)綠色建造，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)傳統(tǒng)建造方式的轉(zhuǎn)變與革新，需要集成應(yīng)用以BIM核心的“大、智、云、移、物”等信息技術(shù)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)++”環(huán)境下的智慧建造技術(shù)體系。同時(shí)要改變傳統(tǒng)的建設(shè)管理模式，構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代建筑業(yè)建設(shè)管理的新模式，最大程度地發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用。
我認(rèn)為，建筑業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的方向一是要精細(xì)化管理、二是要標(biāo)準(zhǔn)化管理，三是要信息化管理。在具體項(xiàng)目管理模式上，通常采用兩種管理模式：一種是EPC(設(shè)計(jì)施工總承包)模式，另外一種是EPCO(全過(guò)程多維管理)模式。在“一帶一路”沿線的國(guó)家，包括外商投資的項(xiàng)目采用EPC模式的情況非常多。它的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)必須處于主導(dǎo)地位。第二種方式是EPCO，就是工程項(xiàng)目聯(lián)合投資人組建一個(gè)項(xiàng)目公司，完成設(shè)計(jì)、建造、采購(gòu)的多維管理，后期的運(yùn)維也由項(xiàng)目管理公司進(jìn)行運(yùn)作。
建造技術(shù)創(chuàng)新也有三個(gè)方向：一是綠色建造的技術(shù)創(chuàng)新。二是智慧化建造的技術(shù)創(chuàng)新。三是數(shù)字化建造的技術(shù)創(chuàng)新。綠色建造的技術(shù)創(chuàng)新需要采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)計(jì)、新的材料來(lái)完成綠色建造的目標(biāo)；智慧化建造要堅(jiān)持BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)施工的一體化應(yīng)用，制訂統(tǒng)一的BIM編碼體系和標(biāo)準(zhǔn)；要超前參與，在設(shè)計(jì)階段采用正向設(shè)計(jì)，施工人員要參與到設(shè)計(jì)模型的建模過(guò)程，實(shí)現(xiàn)BIM模型的全過(guò)程流轉(zhuǎn)；要廣泛采用BIM+GIS技術(shù)、BIM+VR、BIM+3D打印、BIM智能放線機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等智慧建造技術(shù)；數(shù)字化建造技術(shù)創(chuàng)新要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程的數(shù)字化管控，提升建筑品質(zhì)。
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