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根據(jù)國家住建部推進(jìn)勞務(wù)用工制度改革、引導(dǎo)有一定管理能力的班組長(zhǎng)組建小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)的改革思路，對(duì)建筑作業(yè)班組長(zhǎng)能力培養(yǎng)、提高相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。
為進(jìn)一步提高建筑業(yè)班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理能力，從2016年開始，北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)合首都各大建筑企業(yè)持續(xù)開展“首都建筑業(yè)施工作業(yè)班組長(zhǎng)公益培訓(xùn)”活動(dòng)，提出每年免費(fèi)培訓(xùn)一批“技術(shù)、管理”雙合格施工作業(yè)班組長(zhǎng)的工作目標(biāo)。2017年已是第二年開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，將按計(jì)劃完成3000名班組長(zhǎng)的公益培訓(xùn)工作。
在今年的首都建筑業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì)上，人力資源協(xié)會(huì)為各大建筑企業(yè)免費(fèi)發(fā)放班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材資料，與企業(yè)共同開啟了2017年班組長(zhǎng)公益培訓(xùn)工作。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，首都班組長(zhǎng)培訓(xùn)采用靈活多樣的培訓(xùn)方式，不占用班組長(zhǎng)工作時(shí)間，不影響施工進(jìn)程，培訓(xùn)內(nèi)容完全按照施工企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力要求設(shè)置，受到廣大企業(yè)和班組長(zhǎng)的一致歡迎。
目前，班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)已進(jìn)展過半，一些企業(yè)已完成了今年的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)范圍覆蓋了各企業(yè)遍布全國的工程項(xiàng)目部，使各地施工的班組長(zhǎng)均有機(jī)會(huì)接受培訓(xùn)，全面提升首都建筑業(yè)班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)。
各大集團(tuán)積極開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)：
北京市政路橋集團(tuán)：高度重視班組長(zhǎng)培訓(xùn)，全面部署有序推進(jìn)
北京市政路橋集團(tuán)按照北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)關(guān)于開展“2017年首都建筑業(yè)作業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)”的總體部署和要求，于7月14日組織召開了“2017年勞務(wù)隊(duì)伍班組長(zhǎng)培訓(xùn)專題會(huì)”，集團(tuán)所屬施工單位勞務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人及勞務(wù)主管參加了會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了協(xié)會(huì)關(guān)于組織開展“2017年首都建筑業(yè)作業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)”的通知精神，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，對(duì)2017年班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署，發(fā)放了培訓(xùn)教材和電教光盤。目前，市政路橋集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作正在各項(xiàng)目部有序開展。
北京首鋼建設(shè)集團(tuán)：認(rèn)真部署，扎實(shí)落實(shí)，通過培訓(xùn)全面提升班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)
北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司按照北京市建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)“關(guān)于開展2017年首都建筑業(yè)施工作業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議”的安排，下發(fā)了《關(guān)于組織開展2017年度勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作的通知》，并召開專題會(huì)議，對(duì)開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署。
7月份以來，首建集團(tuán)各用工單位結(jié)合自身特點(diǎn)和工程施工進(jìn)度，以項(xiàng)目部為主體，充分利用農(nóng)民工夜校，分期分批組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《首都建筑業(yè)班組長(zhǎng)》培訓(xùn)教學(xué)片，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗前安全教育、技術(shù)交底、期間施工中的問題講解等，培訓(xùn)結(jié)束后還組織班組長(zhǎng)進(jìn)行考試。
首建集團(tuán)通過對(duì)勞務(wù)施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高了他們的操作技能和安全意識(shí)，確保施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
中國新興建工：培訓(xùn)覆蓋京內(nèi)外，全面提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平
按照北京建筑業(yè)人力資源協(xié)會(huì)的要求，中國新興建筑工程總公司積極開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋京內(nèi)8個(gè)公司、京外3個(gè)公司的共55個(gè)項(xiàng)目。
在培訓(xùn)形式上，由各項(xiàng)目的勞動(dòng)力管理員組織各參建勞務(wù)公司的班組長(zhǎng)參加，通過農(nóng)民工夜校的方式，對(duì)班組管理基礎(chǔ)知識(shí)是分3次進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)技能知識(shí)則是分班組按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。通過基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，使班組長(zhǎng)充分了解在施工過程中如何管理班組，以及管理中的工作重點(diǎn)。
通過培訓(xùn)，使勞務(wù)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平有很大提升。新興建工集團(tuán)將在今后與協(xié)會(huì)持續(xù)共同組織此類培訓(xùn)，讓更多的班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)和掌握日常的班組管理工作重點(diǎn)，提高其管理水平。
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